優點:價格比其他Mac低機身小巧,可放在電腦包里帶走正版穩定可靠的Mac OS X操作系統及其他預裝軟體運行安靜、節能,回收環保外觀漂亮缺點:性價比與其他類型PC相比較低升級不方便總結:雖然性價比不能算高,但是這個價格可以買到原裝的蘋果與過去相比已經很不錯了。
Ⅱ 蘋果台式機跟同價位的普通台式機有什麼優點
蘋果機採用的Power PC晶元是RISC(精簡指令集)晶元,而PC機採用的多為CISC(復雜指令集)晶元。Power PC是通過多管線操控配合超標量指令集來運行的,而CISC晶元則是採用單線程方式來運行的。
蘋果機的操作系統是MACOSX,這個基於UNIX的核心系統增強了系統的穩定性、性能以及響應能力。它能通過對稱多處理技術充分發揮雙處理器的優勢,提供無與倫比的2D、3D和多媒體圖形性能以及廣泛的字體支持和集成的PDA功能。MAC OSX通過Classic環境幾乎可以支持所有的MACOS9應用程序,直觀的Aqua用戶界面使MACintosh的易用性又達到了一個全新的水平。
蘋果機的外觀一向是採用透明裝的,這給人高貴典雅的感覺;其iMAC機的設計更是劃時代的,把主機和顯示器完全整合在一起,再加上那多彩的半透明顏色,很快便風靡全球。MAC在其產品的外殼上加上了高科技的元素,如PowerBOOK筆記本電腦的外殼採用純度為99.5%的鈦合金製成,把太空梭的材料用在筆記本電腦製造方面算得上首開先河了。
MAC專用的CPU包括Power PCG3和Power PC G4,它們是由IBM、Motorola等幾家大公司聯合為蘋果電腦設計製造的,尤其是Power PC G4,還可以進行128位運算。它採用0.18微米工藝和銅連接工藝,483針腳的陶瓷CBGA封裝,內核集成了3300萬個晶體管,工作電壓1.8V,而且不用風扇散熱就可以穩定工作。PowerMACG4中沒有安裝CPU散熱風扇,只有一個造型獨特的散熱片,這樣就可以減少機器運行的噪音,同時也說明PowerPC具有奔騰和雷鳥不可比擬的優勢。由於它是128位運算,速度令目前那些32位CPU望塵莫及。在運行圖形軟體時,MAC的速度可以成倍提高。例如Photoshop5.5為發揮PowerMACG4的速度潛能,專門設計了一個外掛程序,可以使整體速度提高2倍多,而某些特效渲染的性能更是提高了10倍。因而,蘋果電腦在人們心中一向是圖形圖像專業應用的代名詞,它所具備的浮點運算能力遠遠超過了普通PC。
蘋果電腦採用的主板分為低端和高端兩種,它們都帶有三條64位33MHzPCI插槽,兩個外部IEEE1394400MbpsFireWire埠,內建10/100Base-T網卡,56KModem,4個DIMM內存插槽。但低端只支持最大1GB的內存容量而且理論帶寬也只有400Mbps,而高端則通過更高效率的內存控制器把這兩個數字分別提高到2GB和800Mbps,並有一條133MHzAGP2×插槽和內建的一個IEEE1391400MbpsFireWire埠,將來可升級使用高速的FireWire硬碟。在系統匯流排方面,低端蘋果機工作在100MHz的外頻上,而高端的PowerMACG4採用了133MHz的MPX匯流排架構。MPX匯流排架構的核心是PowerPCG4處理器和兩塊相關的集成控制晶元(Uni-N內存匯流排控制晶元和KeyLargo輸入輸出設備控制晶元),這兩塊晶元在整個PowerMACG4電腦中所起的作用相當於我們熟知的PC電腦主板的北橋晶元和南橋晶元。在133MHz的MPX匯流排架構中,Uni-N晶元主管內存、10/100/1000Mbps網路通訊、FireWire介面傳輸功能和顯卡的工作.
蘋果機現在的操作系統已經到了OS10,代號為MACOSX(X為10的羅馬數字寫法),這是MAC電腦誕生15年來最大的變化。新系統非常可靠,它的許多特點和服務都體現了蘋果公司的理念。
另外,現在瘋狂肆虐的電腦病毒幾乎都是針對PC的,由於MAC的架構與PC不同,所以很少受到病毒的襲擊。MACOSX操作系統界面非常獨特,突出了形象的圖標和人機對話(人機對話界面就是由蘋果公司最早開創的,後來才被微軟的Windows所看中並在PC中廣泛應用)。蘋果公司能夠根據自己的技術標准生產電腦、自主開發相對應的操作系統,可見它的技術和實力非同一般。打個比方,蘋果公司就像是INTEL和微軟的聯合體,在軟硬體方面「才貌雙全」。
Ⅲ 蘋果公司為什麼要出台式一體機iMac,台式一體機PC怎麼樣
你好,這個為什麼要出iMac這個問題還真不好回答。最早蘋果和IBM競爭的時候,蘋果其實想用Lisa(以喬布斯長女命名的一款產品,可以稱之為mac的前身)這一產品來與IBM的PC機進行競爭的,而由於lisa項目在開發的時候沒有考慮產品的成本而導致最後市場價過高(當時接近一萬美元,考慮美元貶值因素的話放到現在差不多這一萬美元就接近是現在的2萬多美元),這個價格幾乎是天價,所以毫無市場競爭力在86年的時候這個項目就被終止了。與Lisa一起開發的項目就是蘋果的Macintosh項目。麥金塔電腦,簡稱Mac,是蘋果的一系列個人電腦。最初的mactintosh在上市的時候相對lisa更加親民,所以上市之後也受到了歡迎。在mactintosh項目占據了一定市場份額並獲得成功之後,蘋果就繼續開發這條生產線,也就衍生出後來的一系列產品比如powermac, eMac, mactintosh II 等等 (都是一些早期產品),大概在98年左右的時候出了一款iMac。蘋果總裁斯蒂夫·喬布斯就將 "what's not a computer" (不是電腦的電腦) 概念應用於設計iMac的過程。結果造就了軟糖--iMac G3,台燈--iMac G4和像框--iMac G5。 由於iMac在設計上的獨特之處和出眾的易用性,它幾乎連年獲獎。這個產品的設計還是非常獨特的,所以應該可以將iMac的上市視作是蘋果的一種創新,並且這個創新也獲得了成功。至於和其他台式一體機PC比較的話,完全取決於你喜歡使用哪種系統(win還是macos),在不在乎機身的美觀(imac的外形工業設計肯定是沒話說的),硬體配置沒有什麼可比性因為不論是蘋果還是聯想還是戴爾都有不同的硬體配置的一體機,這個就純粹取決於個人預算和需求了。希望可以幫到你。
Ⅳ 蘋果電腦的設計理念
完美,操作方便,簡單易用~
Ⅳ 蘋果公司的LOGO含義是什麼設計理念是怎麼來的
蘋果最初的標志含義是牛頓坐在蘋果樹下看書的鋼筆繪畫,由創始人之一的韋恩設計,只在生產Apple I 時使用。
蘋果原始LOGO設計師Rob Janoff說:「在這『色彩斑斕'之後並沒有許多隱藏含義,沒有代表什麼『同性戀驕傲之旗』,沒有那些關於阿蘭圖靈神秘傳說,更不是象徵聖經中『伊甸園的黎明』『被咬了一口智慧之果』。我沒有任何信仰,這只是一次Logo設計的攤派任務,但是,我理解蘋果電腦(富有創新)的理念,這也是Logo背後最偉大的故事之一。
蘋果標志的設計師詹諾夫受訪時證實這個logo與圖靈無關,喬布斯也曾說,「被咬掉一口的設計,只是為了讓它看起來不像櫻桃」。
蘋果公司(Apple)標志外型簡約卻極富質感,被果粉視為時尚的象徵。
蘋果創辦人喬布斯後來重新委託廣告設計,最後使用彩虹條紋、被咬了一口的蘋果圖像。這個標志一直使用至1998年,在iMac發布時修改成為雙色系列。
2007年再次變更為金屬帶有陰影的銀灰色,2013年再改為較扁平的設計,一直使用至今。
蘋果比其他任何一家公司都更加註重產品的設計。蘋果是真正地在做設計—— 了解消費者的需求,懂得如何滿足消費者的需求,然後著手實現這些目標。
雖然實現起來並不總是很容易,但蘋果似乎每次都能恰到好處地完成。這難道不是員工的 努力造就了蘋果的成功嗎?如果離開了員工的努力,蘋果有可能會很快沒落。
Ⅵ 蘋果有沒有台式電腦
蘋果也是有台式機的, 不過相對來說都不是很便宜,但其性能還是非常不錯的。
Ⅶ 蘋果設計理念
主要分三個方面:簡約、細節、團隊合作。
簡約主義
艾維擁有難以估計的影響力。他表示:「開發、設計任何產品都極具挑戰性,我們的目標就是盡可能將簡約主義融入到你不知道答案,不明白有多難的復雜問題的解決過程中。」
在艾維的談話中,「簡約主義」是其多次提及的詞彙,他總是會不斷強調這個詞所代表的特殊意義。「簡約主義不是沒有絲毫凌亂,從本質上來看,它描敘的是一個對象或產品的功能與位置。對於不凌亂的產品,我們只能說是一個整潔的產品,但這不是一個簡約的產品。簡約主義也不是簡單了事,它的要求必須嚴格滲透到產品的整個生產過程中去。簡約主義是最基礎的東西。」
對於硬體與軟體產品來說,簡約主義的定義並非完全一致。從蘋果iOS系統崛起以來,有人將簡約主義打上了「復古」的標簽,也就是說將古典的裝飾特點應用於新的設計中。於是我們看到,在蘋果Mac電腦和iOS設備的日歷中,就出現了仿造的皮革紋理,甚至還有仿造的針腳。
當筆者就此詢問艾維的看法時,他拒絕作出評論,而是以一種非常外交式的口吻說:「我最關心的問題是如何與其他團隊合作,提出有價值的產品設計創意,並開發出硬體產品。這是我們的終極目標,也是我們的責任。至於你說的這些,我從來沒有留意過。」
關注細節
在尋找靈感的過程中,艾維會和他的團隊共同思考,學習新知識,創造全新的流程,並向其他行業專業人士請教。比如,在設計第一代iMac的過程中,艾維及其工作團隊甚至曾向糖果行業人士請教,以了解在生產糖果色電腦外殼時,如何能夠保持其一貫的透明度。
艾維說:「我們有時候會投入大量的時間與資源來解決一個極微小的問題,即使這個問題不會影響產品的功能。我們之所以會這么做,是因為我們認為這是正確的做法,這有點像『完善抽屜的背面』。雖然很多人會說,人們不會看到它,因此沒必要浪費精力完善它。我也無法解釋這樣做為什麼非常重要,但我認為它就是極為重要。我認為,只有這樣,設計師才能證明自己真正關心你的產品使用者。這是我們的責任,而且也是非常正確的做法。我很難解釋這是為什麼。」
對細節的重視,讓蘋果成為了全球市值最高的企業,並讓消費者形成了該公司永不失敗的印象。其實,蘋果也推出過許多失敗的產品,比如其2000年發布的Power Mac G4 Cube,2007年推出的蘋果電腦等。艾維對此表示:「在一個項目實施的大部分過程中,我們都不清楚是不是能夠找到最終的解決方案。在非常長的一段時間里,我們甚至不知道是不是應該放棄某個創意,包括開發iPhone、iPod、iPad時都是如此。很多時候,當一個產品進入開發最後階段,而我們也擁有解決方案時,我們卻深感擔憂。因為這時候你必須向自己和別人銷售它的價值,這種銷售過程本身就能夠讓你感覺到自己的產品仍然不完美。我們通常都會告訴自己,『它仍然需要完善,我們需要停下來。』這樣做事非常困難的,而知道何時叫停一個項目,也是我的一項重要職責。」
團隊合作
團隊合作也是產品開發過程中極為重要的一部分。「在蘋果工作,最讓人感動的事就是我們設計團隊中的許多人在一起共事了15年之久,而且作為一個團隊,大家在一起學習、共同進步也是一件非常美妙的事情。當然,一起犯錯也是其中的基礎部分。如果沒有大量嘗試新的想法,也沒有遭受大量的失敗,是不可能學到什麼東西的。」
蘋果在2011年經歷了一系列重大變化。在新CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)上任後幾個月,蘋果前CEO兼聯合創始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)因病去世。喬布斯的離世對蘋果帶來了極大的打擊,甚至有分析師悲觀的預言,蘋果將不可避免的陷入衰退。
對於這種預測,艾維不以為然。他說:「我們開發產品的方式與兩年前、五年前、十年前完全一樣。在蘋果,並不是只有我們幾個人以相同的方式工作,整個公司的團隊多保持著相同的工作方式。」
這個團隊就是艾維相信蘋果將繼續取得成功的最大保障。艾維說:「我們非常喜歡一群人聚在一起學習,一起嘗試解決難題。我們能夠從中獲得巨大的滿足感。當你在機場、在餐廳看到周圍的人正在使用你們曾共同努力研發的產品時,你就會覺得這是一個非常大的獎勵。」
Ⅷ 蘋果電腦iMac在設計史上的意義是什麼
從設計形態學看imac是一件精美的藝術品。
它那一體化的整機好似半透明的玻璃魚,透過綠白色調的機身,可隱約看到內部的電路結構,奇特的半透明圓形滑鼠令人愛不釋手。色彩用了亮麗的海藍色,大面積使用弧面造型,有一種無拘無束的令人震撼的美感,給電腦業和設計界帶來的影響是巨大的。從1901年第一台電子打字機面世,到一個世紀以後已經不可思議地變成了這個小綠蛋。一時間,敢於表達個性、令人耳目一新的優秀產品設計相繼出籠。
從色彩設計上看imac鮮艷的色彩使它從乳白色的海洋中跳出來。
在imac設計中色彩與具體的形相結合,便具有極強的感情色彩和表現特徵,具有強大的精神影響。當代美國視覺藝術心理學家布魯墨 (CarolynBloomer)說:「色彩喚起各種情緒,表達感情,甚至影響我們正常的生理感受,」阿恩海姆則認為「色彩能夠表現感情,這是一個無可辯駁的事實。」因而「色彩是一般審美中最普遍的形式」,色彩成為設計人性化表達的重要因素。在現代設計秉承包豪斯的現代主義設計傳統,多以黑、白、灰等中性色彩為表達語言,體現出冷靜、理性的產品設計時,imac的色彩設計使消費者的心理便為之一振,並豁然開朗起來――原來電腦等高科技產品也可以是彩色的,可以是五彩斑斕的。在現代設計的色彩運用中,融入了設計師和消費者個人的情感、喜好和觀念。
從設計心理學角度看imac滿足深層次的精神文化需求
imac已將設計觸角伸向人的心靈深處,通過富有隱喻色彩和審美情調的設計,在設計中賦予更多的意義,讓使用者心領神會而倍感親切。科技的發展使電腦具有更多更微妙的功能和更復雜的操作程序,如何使產品更易於操作和被消費者認同是80年代以來設計師們所面臨的課題。imac的設計給出了一種答案,,把一個新的復雜機器設計得像人類久違的夥伴那樣平易親切,又符合生產的要求。imac的成功得益於她對人性的特別關注和對「產品語意學「的成功運用。這一里程碑式的設計,使我們重新審視自己的產品和設計,並思索什麼才是設計的本源。設計本原來源於人性化的創新。正如設計師卡里姆所說:「你呆在計算機屏幕前的時間越長,你的咖啡杯的外觀就顯得越重要。「高科技產品不應該是冷漠和令人生畏的,它更應該是親切的、易操作的、對人性充滿關愛的。
從時代生活方式上看imac成功的提高了數字化產品與人的親和力。
自imac問世以來,其精美的外型和合理人機界面設計,是使用者面對電腦這一高科技產品的使用不再那麼陌生和恐懼。科技的飛速發展,信息渠道的暢通無阻,給人們的生活帶來無限便利的同時,也加快了工作和生活節奏,人們的內心充滿了對技術的恐慌感。賦予高科技產品以人性化的友好界面,比任何時候都顯得更為重要,imac界面設計開創了軟體操作人性化的先河。淡雅的色調,適中的滑鼠移動速度,下拉操作菜單,都非常的科學和富有人情味道。信息化社會的形成和發展,電腦作為一種方便而且理想的設計工具,導致設計手段、方法、過程等一系列的變化是毋庸置疑的,從而開始邁向數字化設計、非物質設計時代。信息時代設計將從有形的設計向無形的設計轉變;從物的設計向非物的設計轉變;從產品的設計向服務的設計轉變。如果說數字化為當今人類社會生活的發展帶來了嶄新的生存意義,人性化設計則是對這種生存意義的物化詮釋。
Ⅸ 蘋果桌面圖標設計理念
一種說法是:喬布斯和沃茲兩人決定成立公司,他們想了好幾名字,喬布斯有次旅行回來後向沃茲建議把公司命名為蘋果電腦。從蘋果的第一個標志可以看出,這個蘋果就是近400年前落在牛頓頭頂上的那一個。比較可信的一種說法是:蘋果電腦公司以那個咬了一口的蘋果作為其商標圖案,就是為紀念這位偉大的人工智慧領域的先驅者——艾蘭·圖靈。艾蘭·圖靈,英國數學家、邏輯學家,被稱為計算機科學之父、人工智慧之父。 1931年圖靈進入劍橋大學國王學院,畢業後到美國普林斯頓大學攻讀博士學位,二戰爆發後回到劍橋,後曾協助軍方破解德國的著名密碼系統Enigma,幫助盟軍取得了二戰的勝利。在劍橋大學時,他就與以後兩位著名的GAY,經濟學家約翰·梅納德·凱恩斯,小說家E.M.福斯特關系密切。1951年,圖靈以他傑出的貢獻被當選為英國皇家學會會員。就在他事業步入輝煌之際,災難降臨了。1952年,圖靈遭到警方拘捕,原因是他是一個同性戀者。與其他一些智慧超群的人物一樣,圖靈在個人生活方式上也「與眾不同」。當時,人們對同性戀還沒有像現在這樣寬容,而是把這種行為當作一樁傷風敗俗的罪孽。事情的敗露是這樣的,當時有一位叫瓊·克拉克(Joan Clarke)的姑娘愛上了圖靈,圖靈也對對方很有好感,並向對方求婚,瓊欣然接受。但不久,圖靈自己退縮了,告訴瓊,他是同性戀者。1952年3月31日,圖靈更因為和曼徹斯特當地一位青年有染,被警方逮捕。在法庭上,圖靈既不否認,也不為自己辨解。在庄嚴的法庭上,他鄭重其事地告訴人們:他的行為沒有錯,結果被判有罪。在入獄和治療兩者中間,圖靈選擇了注射激素,來治療所謂的「性慾倒錯」,也就是注射「女性荷爾蒙」。此後圖靈開始研究生物學、化學,還和一位心理醫生有很深的交往。1954年6月8日,圖靈42歲,正逢進入他生命中最輝煌的創造頂峰。一天早晨,女管家走進他的卧室,發現台燈還亮著,床頭上還有個蘋果,只咬了一小半,圖靈沉睡在床上,一切都和往常一樣。但這一次,圖靈是永遠地睡著了,不會再醒來……經過解剖,法醫斷定是劇毒氰化物致死,那個蘋果是在氰化物溶液中浸泡過的。圖靈的母親則說他是在做化學實驗時,不小心沾上的,她的"艾倫"從小就有咬指甲的習慣。但外界的說法是服毒自殺,一代天才就這樣走完了人生。後來,圖靈的粉絲喬布斯把公司取名為蘋果,並且以被咬了一口的蘋果作為標志。早期1971年,16歲的斯蒂夫·喬布斯和21歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克(兩個斯蒂夫)經朋友介紹而結識。1976年,喬布斯成功說服沃茲裝配機器之餘更拿去推銷,他們另一位朋友,羅·韋恩(Ron Wayne)也加入,三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司。同年5月,喬布斯與一間本地電腦商店The Byte Shop洽商,負責人表示如果這部電腦完全裝配好才會感興趣。店主保羅·泰瑞爾(Paul Terrell)考慮得更長遠,他想訂購50部,並在交貨時支付每部0。取了這份訂單後,為了籌備資金,出售自己各種值錢的東西籌款(像計算機和一台大眾麵包車)。喬布斯到大型電子零件分銷商Cramer Electronics訂購零件,店鋪的信用部經理問喬布斯如何結帳,他說:「我有一份Byte Shop向我訂50部電腦的訂單,付款條件是貨到付款,如果你給我30天付款期,我可以在付款期限內把電腦裝配好,送貨給泰瑞爾後再付清帳款。」那名經理致電當時正在太平洋樹林市出席IEEE電腦討論會的泰瑞爾查詢,驚訝於喬布斯的堅韌,泰瑞爾向經理確實訂單說如果喬布斯送貨給他的話,喬布斯肯定有足夠的錢付款。他們三人與兩名朋友借用喬布斯家人的車房日夜不分地裝配和進行馬拉松式的測試,終於在期限前送貨給泰瑞爾,泰瑞爾也如當初承諾付錢給喬布斯,使他付清零件的帳單,而且賺了一筆可觀的羸利用來慶祝和留作本錢。這部後來被命名Apple I的電腦有幾個顯著的特點。當時大多數的電腦沒有顯示器,Apple I卻以電視作為顯示器。對比起後來的顯示器,Apple I的顯示功能只能緩慢地每秒顯示60字。此外,主機的ROM包括了引導(Bootstrap) 代碼,這使它更容易啟動。最後,因為保羅·泰瑞爾的堅持下,沃茲也設計了一個用於裝載和儲存程序的卡式磁帶介面,以1200位/秒的高速運行。盡管 Apple I的設計相當簡單,但它仍然是一件傑作,而且比其他同級的主機需用的零件少,使沃茲贏得了設計大師的名譽。最終Apple I一共生產了200部。此役後,沃茲已成功設計出比Apple I 更先進的Apple II。喬布斯想將公司擴充並向銀行貸款,但韋恩因為四年前冒險投資失敗導致的心理陰影而退出了。當時的蘋果電腦缺乏資金來源。喬布斯最後遇到麥克·馬庫拉 ("Mike" Markkula),麥克·馬庫拉注資9.2萬美元並和喬布斯聯合簽署了25萬美元的銀行貸款,1977年1月,蘋果電腦公司正式注冊成為『蘋果電腦有限公司』。擁有資金和新設計方案在手,同年4月,Apple II 在首屆的西岸電腦展覽會(West Coast Computer Fair)首次面世。Apple II與Apple I最大分別包括重新設計的電視界面,把顯示整合到記憶體中,這不止有助於顯示簡單的文字,還包括圖像,甚至有彩色顯示。而且有一個改良的外殼和鍵盤。Apple II在電腦界被廣泛譽為締造家庭電腦市場的產品,到了1980年代已售出數以百萬部計。Apple II家族產生了大量不同的型號,包括Apple IIe和IIgs,這兩款電腦直到1990年代末仍能在許多學校找到。當蘋果在1980年上市的時候,他們吸引的資金比1956年福特上市以後任何首次公開發行股票的公司(IPO)都要多,而且比任何歷史上的公司創造了更多的百萬富翁。在五年之內該公司就進入了世界公司五百強,是當時的最快記錄。Apple III與Lisa在80年代,蘋果在個人電腦業務遇到新興的競爭對手。他們之中份量最重的是電腦業的「頭號人物」——IBM。IBM的IBM-PC型電腦,裝有Intel的新型處理器:Intel 8088,並且運行微軟的操作系統MS-DOS(IBM方面的叫法是PC-DOS)。該電腦一經問世即成為大熱門商品(銷售量:1981年2萬5千台;1982年19萬台;1983年70萬台)。 正當小型企業還在使用Apple II時,蘋果感到它需要一個更新、更先進的型號以參與企業用電腦市場。Apple III的設計師被迫遵循喬布斯的極高和有時不切實際的要求,據說喬布斯覺得散熱扇「不雅緻」因而被省略了,結果導致電腦容易過熱,這迫使最早期的型號被回收。另外,Apple III售價高昂,雖然1983年推出了改善後的升級型,並隨之進行了降價促銷,但基本上仍是無法挽回Apple III在市場中的劣勢,這主要是因為1981年IBM推出的IBM PC及其兼容機席捲了個人電腦市場。Apple III總共只製造了90,000台。與此同時,蘋果內部的各工作組正在日以繼夜地設計二款完全不同的新款個人電腦。使用了許多先進的技術,例如:圖形用戶界面、滑鼠、面向對象程序設計和網路功能。這些人,包括了傑夫·拉斯金和比爾·阿特金森,鼓動喬布斯把公司的焦點放在電腦功能上。1979年12月他們帶喬布斯前往Xerox的 PARC研究所,在參觀了他們的概念機Alto之後,喬布斯決定未來將在圖形集中、圖標友善的電腦上,將這種思想貫徹在蘋果的兩個下一代電腦項目:Lisa和Macintosh上。蘋果以允許Xerox向自己投資作為條件(一百萬美元的預售初次發行股票,約值18,000,000美元),換取蘋果的工程師進入PARC研究所工作3天的權利。而許多PARC的研究員如拉里·泰斯勒在同事們的反對聲中加入蘋果電腦工作。而傑夫·拉斯金則因與設計組意見不和而退出了蘋果公司(拉斯金設想的Mac是橫長型的機體,而且不帶滑鼠)。Lisa是一款具有劃時代意義的電腦,可以說沒有Lisa就沒有Macintosh(在Mac的開發早期,很多系統軟體都是在Lisa上設計的)。她具有16位CPU,滑鼠,硬碟,以及支持圖形用戶界面和多任務的操作系統。並且隨機捆綁了7個商用軟體。Lisa在1983年1月以9,995美元的身價初次露面。蘋果再次推出了一款超越它所處時代的產品,但過於昂貴的價格(10,000美元)和缺少軟體開發商的支持,使蘋果再次失去獲得企業市場份額的機會。Lisa在1986年被終止,余貨被埋在猶他州的垃圾堆填區。據說,Lisa是以喬布斯的女兒的名字來命名的。對此,蘋果並未發表任何言論。Macintosh 的推出Lisa計劃從喬布斯控制的發展計劃中途被取消。喬布斯立刻把他的注意力集中在Macintosh計劃上,最初把它預想為一種「廉價Lisa」。Apple Macintosh在1984年以一個著名的超級杯廣告(基於喬治·奧韋爾的小說《1984》)開始投放市場,其中更宣布「在1月24日,蘋果電腦將推出Macintosh。你將會見到為什麼1984將不會像『1984』。」。這明顯暗示了新的Mac和其「容易使用」的GUI將電腦和信息從公司和技術統治論者那裡解放出來。蘋果也大量生產由蘋果雇員與之後的蘋果人蓋伊·川崎首創的蘋果福音傳道的思想。Macintosh延續了蘋果的成功,但不能達到它最輝煌時的水平。在一次比爾·蓋茨(原任微軟總裁)參觀蘋果位於庫珀蒂諾的總部時,喬布斯展示了Mac GUI的原型。在之後的1985年,微軟發布了Microsoft Windows,它讓IBM PC擁有了GUI。因為這一點,許多公司也開始製造IBM PC兼容機,廉價的PC復製品。不能容忍其他公司復制Mac的蘋果向微軟提出訴訟,微軟則以中止他們所提供的Macintosh用的商用軟體Microsoft Excel的開發相威脅,訴訟持續了4年結果不了了之,有人說這是因為當時IBM也在開發仿Mac的圖形界面TopView,如果把判決微軟侵權就意味著日後蘋果也能把IBM拉下馬。盡管首個版本的Windows在技術層面上不如Mac,但它加上一部PC復制機的價格則比Mac便宜許多,而且不久以後在Windows上也同樣出現了很多的軟體。近年iBook G4在1989年推出銷量欠理想的手提電腦Macintosh Portable後,一台更受歡迎的手提電腦PowerBook在90年代初推出市面。這是首次與Sony聯合設計,並為現今流行的手提電腦設立了現代的外形標准。它通過後部的鉸鏈支撐屏幕,打開後平台的後半部分放置鍵盤,前方則是軌跡球(以後改為觸摸板)。這款來自蘋果的產品還包括了操作系統(如ProDOS、Mac OS和A/UX)、網路產品(如AppleTalk)和多媒體程序(QuickTime)。在1994年,蘋果更新了它的Macintosh產品線,推出了Power Mac系列。它基於IBM、摩托羅拉和蘋果三家共同開發的PowerPC系列處理器。這款處理器使用RISC(精簡指令集運算)結構,它超過了之前Mac所使用的Motorola 680x0系列,而且有本質的不同。蘋果的系統軟體經過調整,能讓大部分為舊處理器編寫的程序在PowerPC系列上以模擬模式運行。在經過80年代與新的首席執行長約翰·斯卡利的權力斗爭之後,喬布斯辭去蘋果的職務,並創建NeXT Computer公司。此後,蘋果為了盡力挽救公司,買下整間NeXT和它基於UNIX的系統NeXTStep,此舉把喬布斯帶回了蘋果的管理層。作為新的首席執行長,他做的第一個動作就是促成iMac的發展,這同時挽救了公司免於破產,並使他們有時間開發新的操作系統。在2001年,蘋果推出了Mac OS X,一個基於喬布斯的NeXTStep的操作系統。它最終整合了UNIX的穩定性、可靠性和安全性,和Macintosh界面的易用性,並同時以專業人士和和消費者為目標市場。OS X的軟體包括了模擬舊系統軟體的方法,使它能執行在OS X以前編寫的軟體。通過蘋果的Carbon庫,在OS X前開發的軟體相對容易地配合和利用OS X的特色。在2002年的剛開始,蘋果初次展示了新款的iMac G4。它由一個半球形的底座和一個用可轉動的脖子支撐的數字化平板顯示器組成。此產品在2004年的夏天停止生產,在2004年8月31日展示基於G5處理器的型號,並在9月中旬推出市場。此型號省掉了底座,把CPU和整台電腦的硬體藏在平板顯示器的後面,只由流線型的鋁腳支撐。新款的iMac稱為iMac G5,是世界上最薄的台式電腦,大約5.1厘米厚(約等於2英寸)。較近期的產品包括使用無線區域網科技連接不同品牌的電腦的蘋果AirPort,也包括iBook和G4電腦。蘋果電腦諸如PowerBook和更新的iBook和iMac,經常成為電影和電視劇集中的道具。通常英雄或好人使用蘋果電腦,而惡棍或壞人則使用PC兼容機。曾經,蘋果使用電影《碟中諜》和《ID4星際終結者》中展現PowerBook功能的片段作為廣告競爭的手段。除了電腦產品,蘋果也製造消費者設備。在1990年代,蘋果發表了Newton,創造了Personal Digital Assistance 一詞,為最早的PDA。它雖然銷量欠理想,但成為如Palm Pilot和PocketPC等產品的先驅者。整個1990年代,微軟開始比蘋果獲得更多新電腦用戶。蘋果的市場佔有率十年內從20%滑落到5%。公司在財政上努力掙扎,到1997年8月6日,微軟使用1.5億美元購買蘋果公司非投票股票以換取蘋果放棄控告微軟侵犯版權的官司和以後每一部Macintosh 上內置Internet Explorer。(微軟在後來已全部售出了所持有的蘋果股票。)或許更意味深長的,微軟同時宣布了繼續支持它在Mac版本上的office系列,並很快成立了Macintosh軟體部門。這個扭轉了微軟之前Mac版軟體較PC版落後的情況,這也讓它獲得數個大獎。 2000年代初推出的iPod數碼音樂播放器大獲成功,配合其獨家的iTunes網路付費音樂下載系統,一舉擊敗索尼公司的Walkman系列成為全球佔有率第一的攜帶型音樂播放器,隨後推出的數個iPod系列產品更加鞏固了蘋果在商業數字音樂市場不可動搖的地位。2001年5月,蘋果宣布開設蘋果零售店。商店兩個主要目的:1、抑止蘋果的市場佔有率下滑趨勢;2、改善代銷商欠佳的行銷策略。最初,蘋果零售店只在美國開店。2003年底位於東京銀座店開幕,這也是蘋果在美國以外開了首家蘋果零售店。銀座店之後,2004年8月開幕的大阪店,名古屋店和歐洲首家的英國倫敦的店亦相繼開幕。2006年5月蘋果在紐約曼哈頓第五大道開設24小時營業,具近10米玻璃立方入口的旗艦店。而在2005年6月6日的WWDC大會上,CEO喬布斯宣布從2006年起Mac的產品將開始使用Intel所製造的CPU(Intel Core)。2006年4月5日,蘋果電腦推出允許採用英特爾微處理器的Mac電腦運行微軟Windows XP的軟體Boot Camp。它簡化了在Mac上安裝Windows的任務,有一步一步的指導,用戶還能夠在重啟機器時選擇是採用Mac OS X還是Windows。[1]2006年8月29日,蘋果電腦公司發布聲明,Google公司首席執行官埃里克·施密特已加入蘋果公司董事會。[2]2007年1月9日,蘋果電腦公司正式推出iPhone手機,並正式更名為蘋果公司。[3]蘋果Logo 的由來為紀念這位偉大的人工智慧領域的先驅者——圖靈。阿蘭·麥席森·圖靈,1912年生於英國倫敦,1954年死於英國的曼徹斯特,他是計算機邏輯的奠基者,許多人工智慧的重要方法也源自於這位偉大的科學家。他對計算機的重要貢獻在於他提出的有限狀態自動機也就是圖靈機的概念,對於人工智慧,它提出了重要的衡量標准「圖靈測試」,如果有機器能夠通過圖靈測試,那他就是一個完全意義上的智能機,和人沒有區別了。他傑出的貢獻使他成為計算機界的第一人,現在人們為了紀念這位偉大的科學家將計算機界的最高獎定名為「圖靈獎」。1954年6月8日,圖靈42歲,正逢進入他生命中最輝煌的創造頂峰。一天早晨,女管家走進他的卧室,發現台燈還亮著,床頭上還有個蘋果,只咬了一小半,圖靈沉睡在床上,一切都和往常一樣。但這一次,圖靈是永遠地睡著了,不會再醒來……經過解剖,法醫斷定是劇毒氰化物致死,那個蘋果是在氰化物溶液中浸泡過的。圖靈的母親則說他是在做化學實驗時,不小心沾上的,她的"艾倫"從小就有咬指甲的習慣。但外界的說法是服毒自殺,一代天才就這樣走完了人生。今天,蘋果電腦公司以那個咬了一口的蘋果作為其商標圖案。牛頓徽標僅用了很短的時間,Jobs認為該徽標過於復雜,不易復制傳播,於是,他指定Regis McKenna公關公司的藝術總監Rob Janov重新設計一個更好的徽標。 Janov開始製作了一個蘋果的黑白剪影,但是總感覺缺了些什麼,「我想簡化蘋果的形狀,並且在一側被咬了一口(taking a bite)——a byte(一個位元組),對吧,以防蘋果看起來象一個西紅柿,」Janov解釋到。 然後,Javov增加了六條彩色的、水平色條,原始設計有黑色的細線分開不同的顏色條,可以減小印刷時的壓印問題,但是Jobs沒有同意這個建議。這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋果徽標。 每一個見到蘋果徽標的人都會禁不住問:為什麼蘋果被咬了一口?這或許正是當初設計蘋果徽標的人恰恰所希望達到的效果。① 鮮艷的色彩,給人以活力和朝氣;② 咬掉的缺口喚起人們的好奇、疑問;想知道蘋果的滋味就要親口嘗一嘗,對嗎?③ 英文的咬字(bite)與計算機的基本運算單位位元組(Byte)同音;據說設計這個徽標花了蘋果一大筆錢。
Ⅹ 蘋果電腦到底好在哪裡
也說說蘋果系統的優點吧,免得有些人看不懂我為什麼會買蘋果,下面這幾個是我最喜歡的: 1. 蘋果機可以把整個操作系統安裝到1394介面的外置硬碟上,並且選擇用這個外置硬碟來啟動和運行電腦。 2. 按照PC上的概念來看,OSX上幾乎全都是「綠色軟體」,所謂「安裝」就是把那個軟體(通常是一個看起來像是單一文件的文件包)直接拖到應用程序文件夾里,所謂「卸載」就是從應用程序文件夾里把它拖到垃圾筒里。OSX的這個優點是蘋果用戶瞧不上windows的主要原因之一。 3. OSX的文件搜索功能「spotlight」和窗口切換功能「exposé」做得非常酷也非常實用,XP下需要另行安裝的google desktop和vista自帶的桌面搜索功能雖然也能實現跟spotlight差不多的功能,但是使用感受上還是略遜那麼三籌五籌。 4. windows用戶徹底改用蘋果的操作系統要花上一段時間來適應,如果你本來是一個熟練操作windows的長期用戶就更是如此,但對於沒怎麼接觸過電腦的新人來說,OSX好像更容易上手(至少我觀察到的幾個例子都是這樣)。所以如果你給本來不太會用電腦的老婆買台蘋果電腦而不是PC,那她為了使用上的各種問題在你看書的時候來煩你的可能性會大大減少。 5. 蘋果機上確實基本沒有什麼病毒和木馬,喬布斯和他的信徒總把這個吹噓成是技術先進。實際的情況是,蘋果機用戶太少,你辛辛苦苦寫個病毒出來也感染不了幾台機器,病毒作者和黑客們這個賬還是算得很清楚的。每次就安全問題蘋果吹牛逼吹得太邪的時候,就會有高人出來露一手讓蘋果閉嘴(同樣的問題也總是發生在微軟頭上)。不管怎麼樣,如果你受夠了windows上無窮無盡的病毒,那麼轉到蘋果上絕對不會讓你失望。操作風格穩健所以覺得自己不用怕病毒的人不要忘了你每次出差回來的時候,你老婆總是把你的電腦弄得毒成了什麼樣子。有些財大氣粗的老師們可能會說,既然如此,那我就給我老婆再買一台PC單獨用著,讓她別動我的電腦。如果你真是這么想的,請參看上面的第四條的最後一句。 PC上我們常用的軟體在蘋果上大都能找到類似或是完全一樣的,下面這些是我自己常用的: 1. 文件管理器:這個本來應該是操作系統自己做好的份內工作,但是OSX的finder(相當於windows explorer)做得相當簡陋(至少大部分PC平台轉過來的用戶會這樣覺得),後來我只好找了個叫做pathfinder的軟體來替代finder,它相當於PC上的total commander,功能完善,非常好用。pathfinder的窗口最大化也像windows一樣,是真正的最大化(OSX里的「最大化」按鈕嚴格地講不是最大化而是蘋果相信的「最合適化」,習慣了windows窗口最大化的用戶開始時會感到非常不適應,但客觀地講,很難說哪一家的設計是更好的,也許微軟和蘋果都給窗口加上第四個按鈕才是更好的方案。)你如果是因為受不了finder而決定放棄蘋果機,那建議你試試pathfinder後再做決定。一個不太好的消息是pathfinder不是免費的軟體。 2. 輸入法:這本來是中國的PC用戶改用蘋果的最大阻礙之一,但是牛逼又免費的FIT輸入法出現之後已經不再是問題了,雖然該輸入法比新出的搜狗和谷狗輸入法還差一點,但絕不比微軟輸入法差。 3. 看圖:在windows下,我一直用又快又簡單的ACD See 3.0。蘋果也有OSX版的ACD See,但是很不好用。我用過xsee、image viewer、ffview等等,還有很多蘋果用戶強烈推薦的iView MediaPro,全都感覺不好用。後來找到一個叫cocoviewX的軟體還湊合,直到發現了Xee這個軟體之後這個問題才算徹底解決了。蘋果送的iPhoto雖然有些特色不錯,但是整體上很麻煩,看堆破圖片還需要導入,導入後又不像iTunes那樣「導有所值」。 4. BT:我用OSX下的Azureus沒覺得比windows下的BitComet差,反正都能默默地埋頭下毛片。 5. 電驢/騾:基本上也是用來下毛片,所以對我來說,電驢就是毛驢。OSX下的不叫eMule,而是叫aMule,設置很麻煩,很不好用,我沒見到別的選擇,如果有達人知道,歡迎賜教。 6. 網頁瀏覽:OSX下的爛IE停止開發了(謝天謝地),蘋果上大家好像基本上都是在用Firefox,跟windows下使用時的感覺沒什麼兩樣。中文網站很多都對蘋果自帶的Safari瀏覽器支持不好,但Sarari確實比Firefox界面好看。 7. DVD播放程序:沒有找到像windows下的PowerDVD那麼好用的,OSX自帶的DVD播放器雖然整體上還不錯,但是作為電腦上使用的播放器,它沒有可以用滑鼠快速定位的播放進度條。 8. 全能多媒體播放器:沒找到像windows下的暴風影音那麼好用的,不過OSX下的VLC已經很不錯了。 9. IM:MSN Messenger有OSX版,用著還可以,QQ有非官方發行的、開發人員到目前還沒被抓起來的luma QQ。 10. 破牆工具:沒有無借和自由菛,好在TOR有OSX版。 11. 虛擬機軟體:我只試過VMware Fusion,覺得非常好用,就沒試parallel desktop,反正兩個都不是免費的。在Intel晶元的蘋果機上用虛擬機運行xp在大部分情況下,速度都能令人滿意,所以我甚至沒試用boot camp,我不想在兩個系統間切換的時候重啟電腦。不過虛擬機運行的xp顯卡性能太差,不要說3D游戲,視頻播放都不靈。 12. ID3Mod2:用OSX下的iTunes你會發現中文歌曲導入後,一大半都顯示亂碼,有個叫ID3Mod2的軟體能批量解決這個問題,但這個小軟體不是免費的。 最後再說一下關於OSX中的滑鼠手感問題,這是一個非常重要的嘮叨。 windows的老用戶改用蘋果機的時候很可能會發現(也有很多遲鈍的人發現不了,先恭喜他們),在OSX當中移動滑鼠的感覺非常別扭,指針的移動是一種反應有細微延遲的感覺(跟你是否把移動靈敏度設置為最高沒有關系),如同蘋果技術論壇上有人說的那樣,「就像在泥漿中滑動滑鼠」。你要是想在OSX當中找回windows里的那種如臂使指的感覺,唯一的辦法就是選購一個微軟的滑鼠,安裝微軟的滑鼠驅動軟體for OSX版,然後在系統預設中把指針移動的方式改為微軟碟機動的方式。決定手感差異的好像不是滑鼠硬體而是驅動方式的原理,如果你有本事用微軟的滑鼠驅動程序驅動其他品牌的滑鼠,比如蘋果或是羅技,理論上應該也是一樣的效果。