平板電腦銷售案例

① 假如你是一位平板電腦的銷售員,結合馬斯洛需求理論,會如何與消費者溝通

你如果是一個平板電腦的銷售員，要結合馬洛斯需求理論的話，跟消費者溝通，就必須從兩個點入手，第一點的話，也就是他的一個心理需求，而第二點就是他的購買需求好關於你這個問題，
1、不管你面對的工作怎樣艱巨，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來。

2、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分，每個部分又分成多個容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自己著手進行。

3、每天為自己制定出先完成的工作目標，並且分先後次序，一切按照計劃進行。

4、把較為復雜又艱巨的工作，放在最先完成，這樣可以幫助你減輕工作的壓力，發揮你的潛能。

5、把你已經完成的步驟寫下來，再看看你還有什麼需要改進的地方。

6、為每一個獨立步驟定下最後完成的期限，不論在什麼情況下，都不要讓自己拖慢工作的進度。

7、不要只顧工作，忘了經常反省一下，要知道如果只是自己一味埋頭苦幹，就很可能連走失了方向都不知道。

8、很多時候，我們的時間都被自己的「優柔寡斷」給浪費掉了，你得想辦法克服這個毛病。

比如說你在考慮一項計劃是否值得投資的時候，就可以從兩個方面來考慮。一是寫下所有好的和壞的可能性。可以加點想像力、邏輯學，甚至不合邏輯的，以防掛一漏萬。將每個可能性進行詳細地分析，要是想來想去它只有一個好處，那它就不值得你再傷腦筋了。二是要計算每一個可能性。翻看一下過去類似的經驗，你有什麼新看法或新念頭？寫下你到底希望藉此計劃得到什麼好處，再研究一下每個計劃能夠達到你需要的何種程度？經過以上的區別，就能選出最優價值的可能性了。這時候就可以讓選擇變成決定，將其他可能性忘掉，從而將你的精力和時間放到這個決定上。

② 華為平板電腦在國內銷售情況如何呢

受到此次疫情影響下，遠程辦公和在線教育變得更加常態化，很多學生都是藉助平板電腦遠程學習，沉寂多年的平板電腦需求量明顯提升，早在Q2季度IDC就發布了一份報告，國內平板電腦業務迎來爆發增長，成為了很多中國家庭的必備電子產品之一。而在近日，知名市場調研機構IDC發布了2020年Q3國內平板電腦出貨量排名，國內平板電腦出現洗牌，蘋果跌到第2，聯想第3，第一賣出260萬台！

從硬體層面上說，華為平板的實力已經可以媲美蘋果iPad，同樣運行EMUI系統，可以和華為手機、手環等無縫連接，堪稱華為筆記本的第二塊副屏！即便是放眼全球市場，華為平板的市場份額也達到了10.2%。看來中國平板電腦洗牌了，蘋果跌到第2，聯想第3，第一的華為平板單季度賣出260萬台，你們怎麼看？

③ 惠凱學生平板電腦,很垃圾的，這種放詐騙式銷售為什麼沒有人管!搭大個大檯子，然後在那裡忽悠老人家！

他們在銷售過程中需要怎麼才能獲得，都已經將明白了，就好比現在很多賣老人的保健品一樣，還是你自己被利益熏頭了，所以才會購買，這種非欺騙 非強逼購買，都屬於正當交易，只能說自己對產品要了解不要輕易相信天上會掉餡兒餅

④ 雲南普洱一中學要求買5800元平板定分班，教育局對此事是如何處理的

教育局第一時間調查，對違規中學通報批評處理，購買的平板電腦全額退還給學生家長。取消智慧班與普通班分班， 不得不說這個響應迅速，處理速度夠快。但也從側面看出現在個別學校都已經利益化！

教育不是一門生意，學生也不少任由宰割的羔羊。既然選擇教師這個職業，就應該要擺正一個培養學生的一個態度，從業教師又不是沒有工資，在得到工資前提下還謀取家長學生的利益，那這個教師手底下也教不出什麼人才。也不配從事教育行業，去當個銷售說不定更有前途。

⑤ 平板電腦可以用什麼促銷手段

1.打折銷售。2.贈送禮品，比如買平板送優盤或者SD卡。3.根據品牌優點搞個活動。4.有機會有條件的話可以聯系一些企業或單位批量購買你的商品作為職工福利發放。5.利用聊天通信工具發動朋友或他們的朋友購買，他們都是潛在客戶。

⑥ 平板OPPO Pad銷量、銷售額雙冠軍，為何這款平板電腦如此受歡迎

OPPO推出了自己第1款平板OPPOpad這款平板，剛開始退出來，效率就相當不錯，據說實現了銷量銷售額的雙冠軍，如此可以證明這款平板電腦確實很受歡迎。它本身的性價比在平板電腦裡面也算是相當好的。

剛剛發行沒有多久銷量就相當不錯，所以這個系列的平板肯定會有相當長一段時間的銷售熱度期，大家不必擔心缺貨的問題。因為OPPO推出自己的第1款平板，不可能讓這個平板直接缺貨，現在市場銷售的情況這么好，為什麼不大力生產呢？現在OPPO其他的平板還沒有推出來，就這一款供貨商肯定會有充足的保障的。耐心等待一段時間，價格可能還會有下降，會給大家一個意外之喜。

⑦ 平板電腦銷售技巧

多看看關於銷售方面的書籍，一、建立和諧 二、引發興趣 三、產品說明 四、引發動機 五、完成交易。

⑧ 飢餓營銷與飢渴營銷的應用實例

（1）蘋果營銷案例
蘋果是最擅長飢餓營銷企業之一，由於iPhone4S的火爆，中國的消費者已經習慣了在貼有「近期iPhone沒貨」的蘋果授權經銷商處體驗產品，再去國美、蘇寧、運營商處以加價搶購的方式購得手機。蘋果公司在中國的這種「限量銷售」營銷策略大有玄機。《每日經濟新聞》記者梳理了iPhone4S發售前後的市場情況，發現蘋果在中國市場大肆推行「飢餓營銷」策略，整套流程情節緊湊，恰似一出精心布局的大片。
記得蘋果平板電腦iPad剛上市很熱銷，有時斷貨，造成一些時尚人士找店長預留，甚至高價買水貨，這無形中更加加大了蘋果iPad的知名度和更多的人的購買欲。
從2010年iPhone4開始到iPad2再到iPhone4s，蘋果產品全球上市呈現出獨特的傳播曲線：發布會—上市日期公布—等待—上市新聞報道—通宵排隊—正式開賣—全線缺貨—黃牛漲價。業內人士普遍認為，「產能不足、飢餓營銷、黃牛囤貨」使得蘋果在中國市場的份額正一步步加速。從蘋果高級營銷經理位置上卸任的JohnMartellaro曾發文指出，蘋果一直在執行一項名為「可控泄露」的營銷策略，即有計劃、有目的地放出未發布新產品的信息。
（2）小米營銷案例
小米手機供貨緊張，在10月份只有一萬兩千人才能拿到真機。對於小米手機供貨緊張的問題，雷軍曾對外表示，大量高端定製器件在生產環節很復雜，一時難以滿足用戶們的需求。而對於小米手機供貨緊張，我們都知道這是雷軍的飢餓營銷罷了，要知道小米手機上市之初，按照小米科技之前發出的公告，首批成功預定小米手機的用戶將根據排位順序支付，完成支付-發貨-收貨流程。小米手機定價1999利潤不多，這個定價也只是為了吸引別人的關注。等大家都關注小米手機的時候，小米手機再來個供貨不足。當時，在小米論壇上很多網友在求預定號的相關貼子，這樣看來，飢餓營銷作用算是達到了，小米公司做好了前期的大肆宣傳，等大家有興趣想購買時，小米手機就宣布供貨不足。
總之，小米手機和蘋果的電子產品都有效的利用飢餓營銷，通過調節供求兩端的量來影響終端的售價，達到加價的目的。表面上，飢餓營銷的操作很簡單，定個叫好叫座的驚喜價，把潛在消費者吸引過來，然後限制供貨量，造成供不應求的熱銷假象，從而提高售價，賺取更高的利潤。 瑞士勞力士推出的限量版紀念手錶，世外茗源推出的限量版安吉白茶首天茶，遠卓品牌策劃公司推出的僅售給鋼構企業家和高層決策者的圖書《解剖勝利的力量》，新加坡檀香SPA會所推出的限量版翡翠卡，中華香煙的節日斷貨現象，茅台酒的不斷漲價等等，都是飢渴營銷的具體體現。
2007年4月13日，H&M在上海淮海中路開設內地第一家銷售店，市民徹夜排隊。2010年5月15日，優衣庫上海全球旗艦店開幕，南京西路上已是徹夜排隊的人群。2010年11月23日，Lanvin for H&M 限量款全球發售，H&M店門口排起長隊，眾人瘋狂搶購。[1]H&M淮海中路店開業前，保安就曾透露，其實有些人是組織來的，而昨天晚上H&M前排隊的人群再次證明，潮人是極少數。

⑨ 以平板電腦為例，根據產品生命周期理論，企業應該採取哪些相對應的營銷策略

國法庄嚴
國法尊嚴

2007年，發給美國校長的創意
不想，不期，是被轉賣給了蘋果
非福即禍

至今的總銷售額，已經超越了30萬億人民幣價值的市場零售價格價值的總額。

銷售總量，連帶蘋果的話，從單一公司的幾乎100%的市場份額；到今天，主要幾家仿製品競品，銷售的總量，已經超越了全人類所有人數的總和。！

當然，非洲的石器時代的部落是不會買的哈。

於是，中產階級和企業白領及其逐漸延伸的產品線，加入到全球通亦或本地的移動通訊超便攜隨身電腦，好多的中產階級，在追新逐異的潮流浪尖的輪回里，都已經購買了所有新產品季每個產品季的全新產品，以至於，家有多部蘋果亦或銀河系的，幾乎是情同手足一樣的常見了。

所以，就蘋果的股價變化和市場地位的變化來講的話能，即使，不從我投資美國校長未果的2007年產品季開始的話，其從2美元；直攻克超越700多美元個股，放佛我先前帶起的另外兩家國家特大型央企到全國第一和世界500強的狀態一樣，已經在銷售曲線圖上，可以看到從崛起線位開始的我的新產品創意時刻開始的騰飛；立即實現的世界第一大公司的美夢成真為蘋果；和現在的沒有接入我個人的好意，不加理會的商業掮客不禮之後，股價暴跌的頹唐。

超越了全人類總數的數目字，是不可懷疑的飽和度了。
市場非常疲沓。

當年，我以為，美國商學院的校長，是行家裡手，會讓我加盟，不想，竟然是世界諜戰的老大，不是我的商業親人。

提姆庫克被聘任為首席執行官，而不是我。

非我本人的操刀，竟然，有非常的榮耀，在偉大的史蒂夫之上，二次騰飛到世界之巔，其實，是我不期的。

對，偉大的硬體專家史蒂夫自兒時的崇拜至今，都是有過之，；而不及。！愛他，竟然，沒我，都會讀懂了我僅僅千字文之內的新產品創意說明書。；
恨不到他，是因為，從未謀面，不是熟人。是美國商學院的校長，殺了我的第二次帶起第二個世界第一大公司集團的機遇和財富和幸福生活。

哎

人生宿命
真的是有劫數的時候，可以看到人類的命運的

好想一個人
可是是兒時的親盼
好想成就他
可是一個英雄已經辭世了

我不想多說些什麼
但是，真的事在人為啊

如果，我們的人類還可以繼續