平板電腦營銷

A. 華為平板電腦在國內銷售情況如何呢

受到此次疫情影響下，遠程辦公和在線教育變得更加常態化，很多學生都是藉助平板電腦遠程學習，沉寂多年的平板電腦需求量明顯提升，早在Q2季度IDC就發布了一份報告，國內平板電腦業務迎來爆發增長，成為了很多中國家庭的必備電子產品之一。而在近日，知名市場調研機構IDC發布了2020年Q3國內平板電腦出貨量排名，國內平板電腦出現洗牌，蘋果跌到第2，聯想第3，第一賣出260萬台！

從硬體層面上說，華為平板的實力已經可以媲美蘋果iPad，同樣運行EMUI系統，可以和華為手機、手環等無縫連接，堪稱華為筆記本的第二塊副屏！即便是放眼全球市場，華為平板的市場份額也達到了10.2%。看來中國平板電腦洗牌了，蘋果跌到第2，聯想第3，第一的華為平板單季度賣出260萬台，你們怎麼看？

B. 假如你是一位平板電腦的銷售員,結合馬斯洛需求理論,會如何與消費者溝通

你如果是一個平板電腦的銷售員，要結合馬洛斯需求理論的話，跟消費者溝通，就必須從兩個點入手，第一點的話，也就是他的一個心理需求，而第二點就是他的購買需求好關於你這個問題，
1、不管你面對的工作怎樣艱巨，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來。

2、把整件工作劃分為幾個獨立完成的部分，每個部分又分成多個容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自己著手進行。

3、每天為自己制定出先完成的工作目標，並且分先後次序，一切按照計劃進行。

4、把較為復雜又艱巨的工作，放在最先完成，這樣可以幫助你減輕工作的壓力，發揮你的潛能。

5、把你已經完成的步驟寫下來，再看看你還有什麼需要改進的地方。

6、為每一個獨立步驟定下最後完成的期限，不論在什麼情況下，都不要讓自己拖慢工作的進度。

7、不要只顧工作，忘了經常反省一下，要知道如果只是自己一味埋頭苦幹，就很可能連走失了方向都不知道。

8、很多時候，我們的時間都被自己的「優柔寡斷」給浪費掉了，你得想辦法克服這個毛病。

比如說你在考慮一項計劃是否值得投資的時候，就可以從兩個方面來考慮。一是寫下所有好的和壞的可能性。可以加點想像力、邏輯學，甚至不合邏輯的，以防掛一漏萬。將每個可能性進行詳細地分析，要是想來想去它只有一個好處，那它就不值得你再傷腦筋了。二是要計算每一個可能性。翻看一下過去類似的經驗，你有什麼新看法或新念頭？寫下你到底希望藉此計劃得到什麼好處，再研究一下每個計劃能夠達到你需要的何種程度？經過以上的區別，就能選出最優價值的可能性了。這時候就可以讓選擇變成決定，將其他可能性忘掉，從而將你的精力和時間放到這個決定上。

C. 根據生命周期理論,以平板電腦為例,企業應採取哪些營銷策略

說實話，營銷策略考慮的因素比較多...絕對不是一個簡單的生命周期理論就可以決定的...如果從生命周期理論的角度去考慮，那麼需要搭配不同生命周期的產品

D. IPAD營銷展示軟體有沒有好的推薦

「秀盒」http://showboxs.com/營銷展示軟體順應科技的發展和觸控時代的到來，致力改變傳統銷售模式，基於蘋果IOS系統、谷歌Android（安卓）系統系統開發，可在平板電腦終端上流暢運行。這款全新的觸控營銷展示軟體，藉助文字、圖片等具體表現方式，形成全方位的互動式立體宣傳體系，以圖文並茂、生動形象的動態形式表現於觀眾。可有效解決海量信息在不同場景，面對多受眾的展示需求。改變傳統方式，變「坐銷」
為「移動營銷」，徹底解決營銷展示難的問題。

E. 如何利用建行智慧櫃員機平板電腦做好營銷

使用平板電腦做營銷這個就是通過網路營銷了，主要就是要做好網路推廣了，這個看你選擇什麼方式的網路推廣了

F. 平板OPPO Pad銷量、銷售額雙冠軍，為何這款平板電腦如此受歡迎

OPPO推出了自己第1款平板OPPOpad這款平板，剛開始退出來，效率就相當不錯，據說實現了銷量銷售額的雙冠軍，如此可以證明這款平板電腦確實很受歡迎。它本身的性價比在平板電腦裡面也算是相當好的。

剛剛發行沒有多久銷量就相當不錯，所以這個系列的平板肯定會有相當長一段時間的銷售熱度期，大家不必擔心缺貨的問題。因為OPPO推出自己的第1款平板，不可能讓這個平板直接缺貨，現在市場銷售的情況這么好，為什麼不大力生產呢？現在OPPO其他的平板還沒有推出來，就這一款供貨商肯定會有充足的保障的。耐心等待一段時間，價格可能還會有下降，會給大家一個意外之喜。

G. 平板電腦可以用什麼促銷手段

1.打折銷售。2.贈送禮品，比如買平板送優盤或者SD卡。3.根據品牌優點搞個活動。4.有機會有條件的話可以聯系一些企業或單位批量購買你的商品作為職工福利發放。5.利用聊天通信工具發動朋友或他們的朋友購買，他們都是潛在客戶。

H. 平板電腦如何做好營銷

首先依據樓主所說，應該是三，四線城市展開營銷，那麼很多人應該對平板電腦的認知度上還有待提高（電腦和平板的便捷性上的區別）。個人覺得重點銷售人群定為應該是孩子（學生）為主客群，可以通過一些店面體驗活動+公關營銷，使平板成為教學的一個特色。同時可以聯合下電信運營商一起搞一些贈送活動，達到雙贏和推動的效果（如寬頻辦理*年+***元即可得到N寸平板電腦一部及附屬贈送無線路由器一台）通過貴店後續延保服務從而帶動銷量和利潤最大化。

I. 以平板電腦為例，根據產品生命周期理論，企業應該採取哪些相對應的營銷策略

國法庄嚴
國法尊嚴

2007年，發給美國校長的創意
不想，不期，是被轉賣給了蘋果
非福即禍

至今的總銷售額，已經超越了30萬億人民幣價值的市場零售價格價值的總額。

銷售總量，連帶蘋果的話，從單一公司的幾乎100%的市場份額；到今天，主要幾家仿製品競品，銷售的總量，已經超越了全人類所有人數的總和。！

當然，非洲的石器時代的部落是不會買的哈。

於是，中產階級和企業白領及其逐漸延伸的產品線，加入到全球通亦或本地的移動通訊超便攜隨身電腦，好多的中產階級，在追新逐異的潮流浪尖的輪回里，都已經購買了所有新產品季每個產品季的全新產品，以至於，家有多部蘋果亦或銀河系的，幾乎是情同手足一樣的常見了。

所以，就蘋果的股價變化和市場地位的變化來講的話能，即使，不從我投資美國校長未果的2007年產品季開始的話，其從2美元；直攻克超越700多美元個股，放佛我先前帶起的另外兩家國家特大型央企到全國第一和世界500強的狀態一樣，已經在銷售曲線圖上，可以看到從崛起線位開始的我的新產品創意時刻開始的騰飛；立即實現的世界第一大公司的美夢成真為蘋果；和現在的沒有接入我個人的好意，不加理會的商業掮客不禮之後，股價暴跌的頹唐。

超越了全人類總數的數目字，是不可懷疑的飽和度了。
市場非常疲沓。

當年，我以為，美國商學院的校長，是行家裡手，會讓我加盟，不想，竟然是世界諜戰的老大，不是我的商業親人。

提姆庫克被聘任為首席執行官，而不是我。

非我本人的操刀，竟然，有非常的榮耀，在偉大的史蒂夫之上，二次騰飛到世界之巔，其實，是我不期的。

對，偉大的硬體專家史蒂夫自兒時的崇拜至今，都是有過之，；而不及。！愛他，竟然，沒我，都會讀懂了我僅僅千字文之內的新產品創意說明書。；
恨不到他，是因為，從未謀面，不是熟人。是美國商學院的校長，殺了我的第二次帶起第二個世界第一大公司集團的機遇和財富和幸福生活。

哎

人生宿命
真的是有劫數的時候，可以看到人類的命運的

好想一個人
可是是兒時的親盼
好想成就他
可是一個英雄已經辭世了

我不想多說些什麼
但是，真的事在人為啊

如果，我們的人類還可以繼續

J. 為什麼ipad平板電腦銷售的那麼火

1、需求客觀存在——輕量級的數據應用、移動狀態下的娛樂需求，蘋果關於「移動公司」的定位太有想像力了。

2、價格極富競爭力——499，不到3500人民幣，比很多人的手機都便宜。

3、功能極其強大——網頁瀏覽、電郵、游戲、音樂、視頻、模擬的在線報紙、模擬的電子書、文檔乃至ppt製作！

4、使用簡易——還沒出街，這個星球上已經有超過7500萬人能夠熟練使用，這也證明了我當年在iphone發布時的預言：）

5、軟體極其豐富——所有的iphone app都能用，沒概念的話想想聯通那個iphone廣告。

6、商業模式成熟——從ea到企鵝出版社、從寫app的業余程序員到中國聯通這種王八蛋運營商，遍布全球的銷售網路，圍繞著這個神奇設備的營銷生態異常健康。

7、蘋果的巨大號召力，製造時尚的能力；

8、電池續航時間令人驚嘆——10個小時全程視頻、超過一個月的待機時間。

9、wifi、3G網路的逐步完善，進一步降低了數據獲取價格（這個價格國內比ipad跟att的計劃貴）

10、摩爾定律的效應累計下來，pc確實到了換時代的時候了。

火是毫無疑問了，發布會期間蘋果股價就應聲而漲，但是會火成什麼樣子呢？
首先，超過3000的上網本們，it 's time to say good bye；
其次，kindel、漢王這些電紙書們，立即從八折開始價格跳水，然後苦苦掙扎吧；
還有，那些一個小破屏幕做成電子相框賣好幾千的，你們可以正式去死了；
當然，那些導航儀們，暫時逃過一劫，不過相信我，蘋果不會放過你們的，哈哈；
最後，所有不超過5000的notebook，從蘋果開始發貨起，訂單數量將呈現崩潰式跳水。