平板電腦沒落

A. 現在的平板電腦有必要嗎

平板電腦不是很有必要買，使用比較方便。

平板屏幕比手機大，看劇更爽，續航比手機強，看書更棒，重量比電腦輕，旅遊更佳。這些年來，智能手機更新太快才會逐漸壓縮平板的生存空間。但它們兩根本不是一個路數的，當手機實現5G/可折疊的時候，平板將不再與之「撞衫」，優勢才更加明顯，更何況平板自己也在創新發展，微軟蘋果可沒放棄它。除了我們熟悉的iPad系列和Surface系列，還有不少品牌都推出了平板電腦。

B. 史蒂夫·喬布斯

史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）是蘋果公司的現任首席運行官兼創辦人之一，同時也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁（Pixar已在2006年被迪士尼收購）。喬布斯還是迪士尼公司的董事會成員和最大個人股東。喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物，同時人們也把他視作麥金塔計算機、iPod、iTunes Store、iPhone等知名數字產品的締造者。 1985年，喬布斯獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章；1997年成為《時代周刊》的封面人物；同年被評為最成功的管理者，是聲名顯赫的「計算機狂人」。 2007年，史蒂夫·喬布斯被《財富》雜志評為了年度最偉大商人。2009年被財富雜志評選為這十年美國最佳CEO，同年當選時代周刊年度風雲人物之一。 喬布斯的生涯極大地影響了矽谷風險創業的傳奇，他將美學至上的設計理念在全世界推廣開來。他對簡約及便利設計的推崇為他贏得了許多忠實追隨者。喬布斯與沃茲尼亞克共同使個人計算機在70年代末至八十年代初流行開來，他也是第一個看到滑鼠的商業潛力的人。喬布斯在1985年蘋果高層權力斗爭中離開蘋果並成立了NeXT公司，瞄準專業市場。1997年，蘋果收購NeXT，喬布斯回到蘋果接任首席執行官（CEO)。
成長經歷
史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)生於1955年。1972年高中畢業後，在俄勒岡州波特蘭市的里德學院中只念了一學期的書。1974年喬布斯在一家公司找到設計電腦游戲的工作。兩年後，時年21歲的喬布斯和26歲的沃茲尼艾克在喬布斯家的車庫里成立了蘋果電腦公司。他們開發的蘋果II具有4K內存，用戶使用他們的電視機作為顯示器，這就是第一台在市場上進行銷售的個人電腦。 喬布斯後來說：「我很幸運，當計算機還是個年輕產業的時候，我進入了這個領域。當時擁有計算機學位的人不多，從業人員都是從物理、音樂、動物學等領域半途出家的優秀人才。他們對此有濃厚興趣，沒有誰是為了錢進了計算機這個行業的。」 1980年11月，蘋果股票上升至每股22美金，喬布斯和沃茲尼艾克一夜之間變為百萬富翁。1986年喬布斯買下了數字動畫公司Pixar。這間公司如今已成為暢銷動畫電影《玩具總動員》和《蟲蟲危機》的製作廠商，它是現年56歲的 喬布斯事業生涯中的第二個高峰。 1996年，蘋果公司重新僱傭喬布斯作為其兼職顧問。此時蘋果經歷了高層領導的不斷更迭和經營不善之後，其營運情況每況愈下，財務收入開始萎縮。 1997年9月，喬布斯重返該公司任首席執行官，他對奄奄一息的蘋果公司進行大刀闊斧的公司改組和一連串新產品降價促銷的措施。終於在98第四個財政季度創造了一億零九百萬美元的利潤，讓「蘋果」重新「紅」了起來。目前蘋果最熱門的產封面人物喬布斯(13張)品是最近上市的iMac。這個 All-In-One多媒體電腦機身湛藍透明，據蘋果公司統計，iMac訂單已高達15萬份。 喬布斯形容說：「當我重返蘋果公司時，情況遠比我想像的糟糕。蘋果的職員被認為是一群失敗者，他們幾乎將放棄所有的努力。在頭六個月里，我也經常想到認輸。在我一生中，從來沒有這么疲倦過，我晚上十點鍾回到家裡，徑直上床一覺睡到第二天早晨六點，然後起床、沖澡、上班。妻子給了我很大的支持，再怎麼贊揚她也不過份。」
管理風格
喬布斯一上任就迅速砍掉了沒有特色的業務。他告訴他的同僚，不必保證每個決定都是正確的，只要大多數的決定正確即可。因此不必害怕。有許多難以做出的決定，像砍掉無特色的業務，在今天看來十分明智，但當初做決定時卻令人提心吊膽。 喬布斯有著火爆的管理風格，很多蘋果職員多半不敢和他同乘電梯，唯恐電梯未坐完即被炒魷魚。但年屆中年的他現在的性情已圓融了許多。他說：「我告訴你一個能夠改變你看問題的方法的例子。 一旦你有了孩子，就會自然而然地意識到每個人都是父母所生，應該有人像愛自己的孩子那樣愛他們，這聽起來並不深奧，但是許多人忽略了這一點。所以現在對我而言，解僱蘋果公司的員工要比以前痛苦得多，但我沒有辦法，這是我的工作。我設身處地地想像他們回到家中告訴妻子兒女自己被雇的情景，我從來沒有像現在這樣感情用事過。」家庭美滿或許是喬布斯事業成功的另一個原因。 喬布斯過去花許多時間尋找能夠產生新產品的技術，但是現在由於工作的原因，不可能作深入的研究。他說有時在臨睡前，會冒出一些平時想不到的點子。 他在網際網路的六個新聞站點上登記注冊，每天能收到大約300份電子郵件，一些素不相識的人在裡面大談他們的新構想。 經歷了多年的工作以後，喬布斯說：「太多的事情令人感到遺憾，但最大的遺憾莫過於那些你沒去做的事。如果我早點明白現在才明白的道理，我可以把事情做得更好些，但這又怎麼樣呢？關鍵是要把握好現在。生命是短暫的，不久以後我們都將走到盡頭，這就是現實。」
蘋果現狀
2010年1月，喬布斯宣布蘋果即將發布一款全新的平板電腦。盡管功能上與iPhone多有重疊，但是用戶們希望它能 喬布斯與比爾蓋茨
夠增強閱讀、游戲和觀看視頻的娛樂體驗。目前這款發明能否創造前任的輝煌尚未可知，但是回顧喬布斯的紀錄，可以打賭它會成功。關於喬布斯的經營和創新方針，他引用了「冰球大帝」韋恩·格雷茨基Wayne Gretzky的名言，「我滑向球將要到達的地方，而不是它已經在的地方。」 在喬布斯的改革之下，「蘋果」終於實現盈利。喬布斯剛上任時，蘋果公司的虧損高達10億美元，一年後卻奇跡般地贏利3.09億美元。1999年1月，當喬布斯宣布第四財政季度贏利1.52億美元，超出華爾街的預測38%時，蘋果公司的股價立即攀升，最後以每股4.65美元收盤，輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場的佔有率已由原來的5%增加到10%。 現在蘋果公司的經營目標是成為計算機行業的「索尼」。蘋果公司是唯一既搞硬體又搞軟體，生產全套產品的個人電腦公司。這就意味著蘋果公司能夠推出更容易使用的系統，這是公司爭取消費者的可靠資本。喬布斯表示技術不是最困難的，困難的是如何確定產品和目標消費者。 除了電子、技術和生產能力外，你還必須有很強的市場營銷能力。專家認為，雖然蘋果的盈餘與過去相比大有改善，但面對類似微軟和康柏等強勁的競爭對手蘋果仍需步步為營才不致再遭失敗。 始終傾聽消費者的需求、以極大的熱忱貫徹「在一般人與高深的計算機之間搭起橋梁」的初衷，正是喬布斯最厲害的武器。不論是在蘋果以藝術創造科技，或是在Pixar以科技創造藝術，喬布斯都孜孜不倦地設法使他的夢想變成現實：用計算機作工具，協助填補科技與藝術之間的鴻溝。
編輯本段基本資料
姓名：史蒂 喬布斯
夫·喬布斯(Steve Jobs) 職位：蘋果聯合創始人兼CEO 出生年月：1955年2月24日 父母：在嬰兒時期被保羅·喬布斯(Paul Jobs)和克拉拉·喬布斯(Clara Jobs)領養，前者為一家激光公司的機械師，後者為會計師，兩人均已過世。 兄弟姐妹：喬布斯有一名胞妹，名為莫娜·辛普森(Mona Simpson)，小說家。目前兩人關系密切。 教育程度：1972年畢業於加利福尼亞州洛斯阿圖斯的Homestead高中，後入讀俄勒岡州波特蘭的里德學院，六個月後退學。 家庭：與妻子勞倫·鮑威爾(Laurene Powell)相逢於哈佛大學，1991年結婚，同為素食主義者。 喬布斯23歲時育有一女，名為莉薩·喬布斯(Lisa Jobs)，但並未與其生母結婚，此後與勞倫育有三名子女。 居住地：加利福尼亞州帕羅奧多的英式紅磚建築，建於上個世紀30年代，價值約300萬到500萬美元，裝修簡陋。 外表：身材修長，喜穿牛仔褲、黑色套領毛衣和跑鞋。 愛好：被人稱為神經高度緊張的工作狂，以其熱情激勵他人，擁有一個「現實扭曲場」，熱衷於技術，事必躬親，傲慢而偏執，有禪宗信徒一般讓人鎮靜的力量。 偶像：惠普聯合創始人戴維·帕卡德(Dave Packard)，英特爾聯合創始人鮑勃·諾伊斯(Bob Noyce)和安迪·格魯夫(Andy Grove)，以及歌星鮑勃·迪倫(Bob Dylan)。 朋友：加利福尼亞州前州長傑里·布朗(Jerry Brown)、甲骨文董事長拉里·埃里森(Lawrence J Ellison)和胞妹辛普森。 凈資產：83億美元(2011福布斯財富榜) 所獲榮譽和獎項：1985年被裡根總統授予國家技術獎章，1987年獲傑斐遜公眾服務獎，1989年被《公司》雜志評為「十年企業家」。[1]
編輯本段個人生活
對於 喬布斯（奧巴馬左側）出席奧巴馬宴會
喬布斯的個人生活，至今依舊沒有相關數據可考，只知道他是佛教徒，但喬布斯十分重視隱私。就算近年他出席公開場合時顯得異常消廋，大眾擔心他癌症復發而令公司的股價下跌之際，他也沒有對自己的健康發言，只在2008年9月的Let's Rock發布會中以一句字幕──那些關於我死亡的報道內容是太過誇張了（Reports of my death are greatly exaggerated）。 2009年1月18日，喬布斯給每位員工發了一封信，聲稱自己的健康狀況遠比想像的糟糕，需要暫時離開公司治療，並相約「夏天再見」。消息一出，蘋果的股價當天便下跌將近10%。 2009年4月，喬布斯在田納西州孟菲斯的衛理公會大學醫院移植研究所（Methodist University Hospital Transplant Institute）接受了肝臟移植。恢復狀況良好，現已恢復上班。 2009年6月30日，蘋果稱，在因病請假近六個月以後，該喬布斯已重返工作崗位。 2009年9月10日，喬布斯現身蘋果2009秋季新品發布會。這是繼就醫治療後，喬布斯第一次出席公司重大活動。 2011年1月17日，56歲的史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)通過郵件向公司員工傳達了一個令人震驚的消息：董事會已經批准了他的病假，首席運營官蒂姆·庫克(Tim Cook)將暫時負責所有蘋果的日常運營。這是自2009年1月以來，喬布斯第二次抱病離開崗位。這兩次病休，其間僅相隔兩年。蘋果公司股票價格在海外市場下跌了6%-8%。 2011年2月18日晚間，美國總統奧巴馬宴請喬布斯等IT巨頭。 2011年3月3日凌晨消息，蘋果公司於北京時間3月3日凌晨2點在美國舊金山芳草地藝術中心召開特別發布會，發布全新的iPad 2平板電腦。蘋果CEO喬布斯現身發布會現場，並在現場展示一些iPad精品應用。此前，因胰腺癌的緣故，喬布斯在今年1月份再次請病假
編輯本段生平經歷
蘋果出世
1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生，就被心狠無情的在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無情地遺棄了。幸 喬布斯
運的是，一對好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。 雖然是養子，但養父母卻對他很好，如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學習成績倒是十分出眾。 當時，喬布斯就生活在著名的「矽谷」附近，鄰居都是「矽谷」元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。一個惠普的工程師看他如此痴迷，就推薦他參加惠普公司的「發現者俱樂部」。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會中，喬布斯第一次見到了電腦，他開始對計算機有了一個朦朧的認識。 在上初中時，喬布斯在一次同學聚會上，與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。兩個人一見如故，8年後他們創辦了蘋果電腦公司。 19歲那年，剛念大學一年級的喬布斯，突發奇想，輟學成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。沒過多久，年輕而不安分的他又對佛學產生了興趣，連工作也不要了，飄洋過海去印度追隨大法師修行練功。這次結果可想而知，不但沒有學成佛，路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達利公司做了一名工程師。 安定下來之後，喬布斯繼續自己年少時的興趣，常常與沃茲一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一台自己的計算機，可是當時市面上賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，於是，他們准備自己開發。製造個人電腦必需就是微處理器，可是當時的8080晶元零售價要270美元，並且還不出售給未注冊公司的人。兩個人不灰心，仍繼續尋找，終於在1976年度舊金山威斯康星計算機產品展銷會上買到了 年輕時的史蒂夫·喬布斯與比爾·蓋茨
摩托羅拉公司出品的6502晶元，功能與英特爾公司的8080相差無幾，但價格卻只要20美元。 帶著6502晶元，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創新。他們設計了一個電路板，將6502微處理器和介面及其他一些部件安裝在上面，通過介面將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動了，但他們都沒意識到，這個其貌不揚的東西就是世界上第一台個人電腦，會給以後的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自製電腦的市場價值所在。為籌集批量生產的資金，他賣掉了自己的大眾牌小汽車，同時勸說沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業的1300美元。 1976年愚人節那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了一件影響後世的事情：他們三人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。後來流傳開來的就是那個著名的商標——一隻被人咬了一口的蘋果。而他們的自製電腦則被順理成章地追認為「蘋果I號」電腦了。
黯然離開
但在開始的時候，「蘋果」機的生意卻很清淡，畢竟它是一個全新的東西，除了對電子感興趣的人，誰知道這個東西會有什麼 喬布斯（左）
用處，而原先對「蘋果一號」感興趣的朋友們現在開始持觀望態度，等待更好的「蘋果II號」的出台。 一個偶然的機遇給「蘋果」公司帶來了轉機。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦後，他認為「蘋果」機大有前途，決意冒一次風險——訂購50台整機，但要求一個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆「大生意」。 時間太倉促，任務又繁重，喬布斯和沃茲冒著酷暑，沒日沒夜地幹了起來，為了公司的生存，他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過，每周工作66小時。終於在第29天他們奇跡般地完成了任務，把50台「蘋果」電腦如數交給了商人特雷爾。 50台整機在特雷爾手裡很快銷售一空，有了良好的開始，「蘋果」公司名聲大振。開始了小批量生產。喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發展。喬布斯後來回憶道：「大約是在1976年秋，我發現市場的增長比我們想像的還快，我們需要更多的錢。」為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊藏的商機和市場。 機遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由於在股票生意上發了財，他很早就選擇了退休的 喬布斯
生活。但看到這兩個年輕人的新產品，馬爾庫拉決心重操舊業，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家裡手的指導，有了這筆巨資，「蘋果」公司的發展速度大大加快了。 1977年4月，美國有史以來的第一次計算機展覽會在西海岸開幕了。為了在展覽會上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會上弄到了最大最好的攤位。更引人注目的當然是蘋果II號樣機，它一改過去個人電腦沉重粗笨、設計復雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡便和可以安放在家中使用等鮮明特點，緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10隻螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機。人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩，「蘋果II」機在展覽會上一鳴驚人，幾千名用戶擁向展台，觀看、試用，訂單紛紛而來。 1980年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著「蘋果電腦就是21世紀人類的自行車」，並登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個小時內，460萬股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創辦人當然是排名第一。 1983年：Lisa資料庫和Apple Iie發布，售價分別為9998美元和1395美元。Apple成為歷史上發展最快的公司。但是Lisa的發布預示了蘋果的沒落，一台不合實際、連美國人都嫌貴的電腦是沒有多少市場的，而Lisa又侵吞了Apple大量研發經費。可以說蘋果興起之時就是其沒落開始之時。 因為巨大的成功， 喬布斯
喬布斯在1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽背後是強烈的危機，由於喬布斯經營理念與當時大多數管理人員不同，加上藍色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶佔大片市場，使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗，總經理和董事們便把這一失敗歸罪於董事長喬布斯，於1985年4月經由董事會決議撤銷了他的經營大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。 史蒂夫的出走，使他更加意識到自己的錯誤，吸收教訓，也為今後重回Apple並拯救它做好准備，辭職幾天後，喬布斯又創辦了「Next」電腦公司，繼續開始他的事業之旅。 在這段時間中，蘋果的失敗是註定的，無論是史蒂夫還是原百事CEO斯卡利 都不能使蘋果停止走向沒落，他們都堅持蘋果的封閉性，並且都堅持軟體與硬體的捆綁銷售，致使它的電腦不能走向大眾化之路，從而將可能的合作夥伴趕走，而電腦巨大的需求量是無法只由一個公司生產滿足的，而一個行業標准更是無法只由一個企業建立的，如果當年Apple 將軟硬體拆分那麼我們現在電腦上運行的就是Mac的系統了。 其實更恐怖的是蘋果漠視合作夥伴，比爾·蓋茨當年其實只是想做Apple的小弟，專心開發Office，但是由於蘋果漠視合作夥伴，在新系統開發上市之前並不給予合作夥伴兼容性技術上的支持，微軟不堪忍受只能嘗試發展自己的系統。（比爾·蓋茨當年是盜用了Mac 系統的原型自己去開發，並不是不堪忍受只能嘗試發展自己的系統。）
重整河山
1996年12月17日，全球各大計算機報刊幾乎都在頭版刊出了「蘋果收購Next，喬布斯重回蘋果」的消息。此時的喬布 喬布斯的「行頭」
斯，正因其公司（現皮克斯)成功製作第一部電腦動畫片《玩具總動員》而名聲大振，個人身價已暴漲逾10億美元；而相形之下，蘋果公司卻已瀕臨絕境。 喬布斯於蘋果危難之中重新歸來，蘋果公司上下皆十分歡欣鼓舞。就連前CEO阿梅利奧也在迎接喬布斯的歡迎詞中說：「我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來，我們相信，他會讓世人相信蘋果電腦是信息業中永遠的創新者。」喬布斯重歸故里，心中牽系「大事業」的夢想。他向蘋果電腦的追隨者們說：「我始終對蘋果一往情深，能再次為蘋果的未來設計藍圖，我感到莫大榮幸。」這個曾經的英雄終於在眾望所歸下重新歸來了！ 受命於危難之際，喬布斯果敢地發揮了首席執行官的權威，大刀闊斧地進行改革。他首先改組了董事會，然後又做出一件令人們瞠目結舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結了舉世矚目的「世紀之盟」，達成戰略性的全面交叉授權協議。喬布斯因此再度成為《時代》周刊的封面人物。 接著，他開始推出了新的電腦。1998年，iMac背負著蘋果公司的希望，凝結著員工的汗水，寄託著喬布斯振興蘋果的夢想，呈現在世人面前。它是一個全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調，似太空時代的產物，加上發光的滑鼠，以及1299美元的價格標簽，令人賞心悅目……不愧是蘋果設計，標新立異，非同凡響。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言「我思故我在」變成了iMac的廣告文案 I think, therefore iMac！由此成了廣告業的經典案例。 新產品重新點燃了蘋果機擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現了，iMac成了當年最熱門的話題。1998年12月，iMac榮獲《時代》雜志「1998最佳電腦」稱號，並名列「1998年度全球十大工業設計」第三名。 接著，1999年喬布斯又推出了第二代 喬布斯
iMac，有著紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7月推出的外形藍黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨特的時尚風格、最新無線網路功能與蘋果電腦在便攜電腦領域的全部優勢，是專為家庭和學校用戶設計的「可移動iMac」。1999年10月iBook奪得「美國消費類便攜電腦」市場第一名，還在《時代》雜志舉行的「1999年度世界之最」評選中，榮獲「年度最佳設計獎」。 在喬布斯的改革之下，「蘋果」終於實現盈利。喬布斯剛上任時，蘋果公司的虧損高達10億美元，一年後卻奇跡般地盈利3.09億美元。1999年1月，當喬布斯宣布第四財政季度盈利1.52億美元，超出華爾街的預測38%時，蘋果公司的股價立即攀升，最後以每股4.65美元收盤，輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場的佔有率已由原來的5%增加到10%。 1997年，喬布斯被評為「最成功的管理者」。越來越多的業界同仁認同了此觀點。甚至連當初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：「蘋果的逆轉不是騙局，喬布斯幹得絕對出色。蘋果又開始回到原來的軌道。」 但是蘋果已經無法挽回通用電腦競爭上的敗局了。 喬布斯成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續進行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是後來，他天才的電腦天賦；平易近人的處世風格；絕妙的創意腦筋；偉大的目標；處變不驚的領導風范築就了蘋果企業文化的核心內容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對外面的人說：我為喬布斯工作！ 2003年，人們預言，喬布斯將第三次登上《時代》雜志封面。

C. 廣州在哪裡有平板電腦批發市場

1）深圳平板電腦總出貨量大約為300萬台，占據著除ipad之外全球第二大市場份額，而其中80%以上的出貨量，都與桑達電子市場相關。桑達電子市場是深圳華強北唯一專業平板電腦市場，是深圳，也是全球最大的平板電腦批發市場。
2）桑達市場位於福田區華強北商業圈華發北路46號，對面是全球第一大手機批發市場—明通通訊市場。08/09年上網本火熱的時候，桑達電子市場重新清理了商戶，改為上網本批發市場，一度是全球最大的上網本批發市場，隨著上網本行業的沒落，平板電腦行業的興起，很自然的就成為了平板電腦批發集中地。

桑達市場是一個產品信息和價格集散地，是深圳平板電腦行業的晴雨表。依靠著超過300家的批發商戶，它一頭聯結著深圳數以百計的中小廠家，另一頭連著內地和外貿數以千計的下家，上游產業鏈的生產信息和下游渠道的銷售信息在這里相交匯，進而影響著深圳平板電腦行業的發展。從經濟學角度看，這其實正是市場「那隻無形的手」在發揮作用。

華強北批發市場的慣例，是不允許媒體拍照，但是由於平板電腦行業的相對純潔性（極少侵犯知識產權）

D. 那些年「逝去」的平板晶元商

1.Telechips

最早從事平板這個產業的人，基本上都是從MP3，MP4轉過來的，在大家看來，所謂的MID，只是一個大號的MP4罷了，所以那時，手機行業的，Portable DVD行業的等等，大家都沒進來的意思。那麼，作為MP3，MP4時代，曾經獨領風騷的重要的晶元原廠之一--Telechips，就登上平板這個舞台了。

2010年年初，IPAD才剛剛發布，那時的平板產業，還是一個混沌未開的狀態。現在業界人都知道的億道數碼，其實是在2010年通過做基於Telechips平台的平板，一舉成名的。在那之後，很多人跟進，包括現在白牌市場最有影響力的方案商-品網，2011年上半年，其實還是在折騰Telechips。

Telechips基於晶元優勢，開了一個好頭，但是畢竟是韓國公司，本土服務太差，2011年推出的晶元，問題點又比較多，隨著瑞芯微，全志等本土晶元起來，就徹底沒落了。

到了2012年，除了益光（曾經也是MTK平台下，在平板行業，出貨量最大影響力最大的方案商），出了幾百K基於Telechips的平板，還有另外一家，盈方微旗下最大的方案商-賽維天創，折騰了一下Telechips方案之外，加上同期一些TV dongle，就再也沒下文了。

2.Freescale

MP3,MP4時代的晶元霸主之一Sigmatel，被Freescale收購了，藉此機會，Freescale也進入了平板這個市場。但是畢竟是美國公司，本土服務差，晶元價格也高，到了2011下半年，基本上就聽不到什麼聲音了。最後一次有印象的，是在2012年上半年，一個朋友告訴他，他那邊還有8K Freescale晶元的庫存，10USD/PC,但是很難清出去了。

3.Ti

Ti也是美國晶元巨頭，作為晶元原廠，應該從來沒有想過進入平板這個市場，但是依然有好事者，做了一些基於Ti平台的方案，影響力微乎其微，就此略過。

4.nVIDIA

nVIDIA可能大家不太清楚，但是提起英偉達，大家就應該有印象了。晶元規格較高，研發難度較大，追求利潤，一直走的都是高大上的路線。在品牌市場，和小米合作密切，在白牌平板市場，最大也最有影響力的合作方，一家是高飛，一家是天鵬盛，都是規模實力很強的工廠，可惜一家欠數十億跑了，另外一家，也在去年倒閉了。作為晶元原廠，英偉達在白牌平板市場，也幾乎沒有什麼作為。

5.Samsung

三星自身太強大了，白牌平板市場，似乎從來都瞧不上。有人就基於和三星內部的關系，開發了基於三星PV210的方案，這裡面，最有代表性的就是2家公司，美賽達和友堅恆天。美賽達在做車載導航領域，曾經很出名，公司也很大，但是基於三星平台的方案，一直都不能量產，反而是另外一家，靠做三星開發板起家的小公司-友堅恆天，在2011年上半年3~4月份，率先推出了白牌市場第一款基於cortex A8架構，帶電容式觸摸屏的可以量產的方案，當時一塊PCBA，賣到了400左右，並且是不含flash的--採用坑爹的內置TF卡設計。（現在配置更高的，四核的，512MB,4GB,才70左右）在那之後，間或有一些三星方案的消息，但是基本上，已經沒什麼影響力了。

就是下面這款：

6.君正&華芯飛

作為老牌的本土晶元廠商，君正大家應該都知道。但是深圳平板這個領域的，少有聽到君正的聲音，倒是華芯飛，大家或多或少接觸過。網路裡面的資料顯示，君正和華芯飛的關系是華芯飛是做系統方案的，他採用的是君正的SOC晶元，這樣就好理解了。同Telechips一樣，從MP3，MP4時代轉戰過來的君正，在2010年也抓住了第一波機會，取得了一些成績。而在2012年，隨著競爭的加劇，不管是君正，還是華芯飛，都快速淡出大家的視野了。

現在君正轉戰可穿戴設備，inWatch，果殼，土曼，包括品網旗下的易連匯通等等，都在開發基於君正平台的智能手錶，開了很好的頭，希望後面，也能走好！

7.Marvell

很多人可能是基於這次香港展，才真正知道marvell。其實早在2010年下半年，就有基於marvell平台的平板方案了。當時我所在的公司，和廣州一家聯合起來，為長城集團開發了一款平板電腦，可惜問題多多，最終只是出了幾百台機器而已，後面就沒聲音了。然後過了2年，到了2014年，又折騰了一把，聯合桑格爾為昂達出了一款4G平板（方案可能是億道出的），依然沒量。今年香港展祭出7寸1+8GB配置44.9美金的最低價，是無奈之舉，還是最後掙扎？

8.安凱

這是廣州的一家公司，一般人可能都不知道。2010年年底的時候，我所在的公司，剛剛出完200K基於威盛8505的7寸小筆記本電腦，這時剛好客戶需要降低成本，彼時，剛好安凱的人找過來了。抄了威盛那款板型，可惜問題點很多，最後也不了了之了。

9.中星微

這家公司,在白牌市場，曾經小有名氣，在2011年的時候，也率先推出了cortex-A8架構的晶元VC0882，比後面的全志都要早。旗下的方案商，主要是發掘科技，現在還活躍在平板領域，據傳品網的老闆曾經找過中星微那邊，希望能夠合作，但是被無情的拒絕了。後面的發展似乎就印證了和馬雲有關的那條廣為流傳的段子---「今天你對我愛理不理，明天我讓你高攀不起」！

後面，在全志的快速崛起過程中，中星微就徹底沒落了。我最後一次聽到中星微，是在一家集成商那裡，那邊的老闆告訴我，中星微VC0882還有不少庫存，有現成的Q88，86V的方案，價格很有優勢，讓我們也幫忙推推，當時我就笑了。

以下，是模仿友堅恆天那款板型，基於VC0882推出的方案：

10.NEC

NEC,也叫瑞薩。日本公司，本土服務更差，而晶元開發的難度也比較大，一般的公司也做不了。旗下最大的方案商-零距，曾經也風光過一陣，但是最終，還是淹沒在白牌洪流之中了。

11.新岸線

有很好的政府背景，過去幾年，一直都在四處參展，但是都沒有成熟的產品推向市場。直到2012年，雙核A9的晶元-NS115終於出來了，旗下最大的方案商，就是上面提到的「零距」了。由於晶元本身的缺陷以及錯誤的市場策略，基本上也沒推廣起來。於是轉戰TV dongle了，市場上能聽到聲音，但是也沒什麼量。

再後面的事情，就是「零距」沒了，接著到了2013年底，外界傳聞，新岸線NS115還有約3KK的庫存，為了清理，拉了幾家工廠競標泰國教育平板專案，最終中標的有2家--辰星通和東莞浩群，一家出貨比較順利，另外一家就很慘了，這里也略過不提。

現在留在大家印象中的，可能就只有如下這款TV dongle了。

12.聯芯

這是大唐電信旗下的公司，主推基於TD-SCDMA，TDD的通訊晶元，之前在低端智能手機方面，和中華酷聯都有合作。2013年的時候，在深圳開了一場盛大的新品發布會，想把手機晶元強推到平板領域，那時我笑笑也就走了，不了解市場，盲目進來，怎麼可能會有機會呢？

最後一次見聯芯的朋友，是在2014年，也許是因為庫存壓力，他們把一顆4核3G晶元LC1913，當2G晶元去處理了，看似滑稽的做法，背後透出了太多無奈。我們都知道深圳白牌平板電腦，80-90%是出口到海外的，那麼基本上TD-SCDMA在絕大多數國家，是無法使用的，所以這顆晶元，在海外基本上只能當2G晶元使用了。

對於聯芯平台，深圳白牌市場有些名氣的方案商，譬如瑞芯微旗下的澤迪，譬如炬力旗下的文晟，都有在折騰，最新的消息是文晟在車載領域取得了一些不錯的成績。

希望藉由和小米合作的契機，能夠再度發光吧！

13.盈方微

這是上海的一家晶元商，2014年成功借殼上市，而其在白牌平板市場，曾經也風光無限。最著名的是一款10.1寸，名曰「飛觸」的平板，在國外叫「superpad」，其在亞馬遜網站平板類別，2011年3月上旬，銷量榮登榜首。

這款機型，最大的特點，就是帶有一個大的RJ45網線介面，當時的出貨方卓尼斯，一時聲名鵲起。這款機型的影響力非常大，後面基於全志，瑞芯微，amlogic等等平台的機器層出不窮，所以衍生到了「飛觸十代」。

另外一款，就是仿威盛大公模713，---一款7寸平板。但是處於晶元升級換代的關鍵時期，很多廠商，接了基於威盛平台的這款訂單，但是威盛8650缺貨，於是乎，盈方微這款就成了最好的替代品。在2012年底，最後2月份出貨將近1KK，當時這個出貨量是非常大的。

自那以後，盈方微的晶元斷層，慢慢也淡出平板這個市場了，後面轉戰TV BOX領域了。而這2家公司，卓尼斯倒閉跑路了，賽維天創則和另外一家MTK方案商「長今宏鑫」合並為「華強鼎尊」，就此沒落。

14.Amlogic

提起Amlogic,也就是晶晨，應該沒人不知道，在深圳白牌平板市場，也曾掀起過不少的風雨。單核A9晶元M3，雙核A9晶元M6，低成本雙核晶元MXL/MXS，都是業內第一家出來，但是卻都是悲劇收場。它們看到了趨勢，但是也許由於決策層是在美國，自始至終都沒有強有力正確的市場策略，最後駕馭不了趨勢，每次都匆匆收場。

平板晶元裡面，最悲情的英雄，莫過於如此了。現如今離開了平板行業，死守TV box領域，今年又在開拓電視領域，希望能有所突破吧。

15.炬力

曾經是MP3時代的黑馬，但是由於內亂，導致核心員工出走，出去成立了boxchips，也就是後來平板行業另外一批超級黑馬「全志」的前身。在平板這個行業，炬力進入太晚，後面的市場策略也一再失誤，只知道殺低價，盡管很拚命，推出了7013,7023,7021,7029,7039等等晶元平台，但是也沒取得什麼戰績。

這么幾年我對他們的評價一直都沒變，「炬力的優點是敢殺低價，炬力的缺點是只會殺低價」。他們現在也轉戰TV BOX及智能穿戴領域，希望能夠東山再起。

16.威盛

作為平板行業內曾經的霸主，威盛的離去，不禁讓人唏噓不已。在2010年的時候，基於威盛平台的小筆記本，出得非常好，而在2012年，其出貨量應該也佔到了整個白牌市場的60%。在早期，威盛推出的turn key方案，直接對接工廠，讓工廠快速出貨，讓其取得了巨大的成功，但是也就是這種模式，讓威盛旗下幾乎沒有什麼有實力的方案商，最終在晶元升級換代延誤中，在客戶對產品品質要求更高，外觀要求更漂亮，產品種類要求更豐富的大背景之下，也徹底斷送了自己的平板之路。

再厲害的老大，也需要一堆的兄弟，在背後支持幫助，否則只能是孤掌難鳴，難成大器。回首往事，歷歷在目，縱萬丈豪情，在平板領域，對於過往的晶元玩家，也是英雄末路。

環顧四周，血海無數，拔倚天屠龍，在血腥戰場，對於留存的晶元戰士，茫茫不知歸處。

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空，平板依舊在，幾度夕陽紅。

對於那些隨風飄逝晶元廠家們，過去這幾年日日夜夜，你們承載著我們曾經的夢想，寄託著我們曾經的希望，只是沒能實現我們曾經夢到的榮光，就讓這一切，也都隨風飄逝吧！

期待著你們，期待著我們，期待這大家，在各自新的領域，都能夠再次煥發光彩吧！

前方，路途並不遙遠，希望，就在轉角處.......

E. 小米平板電腦怎麼樣好嗎

9月7日消息，根據知名數碼博主站哥的爆料：一款電池容量為5900毫安時的小米新機出現在認證網站。根據站哥的爆料和雷軍對小米產品線的梳理，這款新機肯定不是小米Max4，而是消失了很久的小米平板5。

2018年6月29日，小米平板4正式開賣：採用8英寸的LCD屏幕，搭載驍龍660晶元，有3+32GB和4+64GB兩個存儲版本可供選擇，同時也提供了4G LTE版滿足更多用戶需求。內置6000毫安時電池，支持10W充電方案。售價方面：3+32GB版做到了1099元，依舊是一款性價比十足的平板電腦。

8月14日，小米又上架了10.1英寸的小米平板4Plus版本，擁有4+128GB和6+128GB兩個存儲版本，售價1899元起。在小米平板產品線暫停更新的情況下，小米平板依舊取得了驚人的成績：2019年國內市場份額排名第三，僅次於蘋果和華為。即使在2020年第一季度，小米平板依舊擁有21萬台的銷量，以5.5%的市場份額排名全國第三。這樣的成績不僅證明了安卓平板市場的沒落，還證明了消費者對小米平板電腦的認可。

隨著5G時代的到來，生態圈和智能家居互聯成了各大廠商努力的目標，平板電腦的重要性得到了再次的體現。從智能手環到智能電視，想要打造一個體驗更極致的生態圈，不同尺寸的屏幕都需要硬體產品來支撐，平板電腦就是PC和智能手機之間的那塊屏幕。當你的身邊被某品牌全家桶覆蓋時，你就會明白生態的重要性和習慣的可怕。

作為一個米家用戶，當需要購買新家電時，基本上米家產品會成為亓紀的第一選擇。理由很簡單：不是因為它夠優秀，也不是因為它性價比最高，而是因為它能接受小愛同學的統一指揮，並且和其他米家設備進行聯動。需要吐槽的是：小愛觸屏音箱Pro8真的只是一個觸屏音箱，有平板電腦需求的用戶請不要購買這款產品。

綜上所述：小米平板不僅僅是一款平板電腦，它還將成為補全小米生態圈的一部分，是小米產品線中不可或缺的一塊屏幕。搭配小米的性價比和不俗的硬體配置，相信小米平板將再次成為平板電腦中的爆款，成為米家用戶手中的智能家居控制中心之一。

亓言紀語：

對於小米平板5，亓紀有一個大膽的想法：小米將性價比市場下放給了Redmi，自己專心做中高端市場。那是不是意味著小米平板也要定位中高端市場，而將性價比和低端市場留給Redmi平板電腦。和ipad相比，安卓平板在性能上有很大的劣勢。如果小米平板能夠用上驍龍8系列晶元，並且給出一個合理的價格和硬體配置，相信小米平板重新崛起不是夢。