投標電腦列印機怎麼控標

① 曝光：招投標行業常見控標手法

今日配培卜比：#控標、#招投標
生成配方：常見十大控標手法
在政采招投標活動中，采購文件作為必要的程序性文件，是采購人、采購代理機構向供應商提供的參與招標投標活動的依據，是評委評標的依據，也是簽訂合同的依據。采購文件的公正、准確、合理、適用，是確保招投標業務活動達到預期目的的關鍵。然而，受復雜的市場環境影響，政采中出現了一些奇葩的控標手段，以下羅列十大控標手段，供大家參考。

十大控標手法
（一）時間控
某采購文件規定所投產品成熟度大於8年，且提供設備連續運行八年不死機的截圖證明，加蓋公章，滿足此項的加5分；供應商連續經營20年以上的，加3分，以營業執照注冊時間為准。評審時，某廠商的響應文件真有其設備連續運行3000多天的記錄和其20年前注冊的工商執照證明。
控標指數★★ 奇葩指數★★★
（二）財務控
某采購文件要求供應商近3年內無股權變更。某些賣來賣去的公司表示躺著中槍；規定實收資本不能為零，那些剛成立的公司表示受到了傷害。
控標指數★★ 奇葩指數★★★★★
（三）顏色控
為保證機房的美觀性質和設備警告作用，要求設備出廠外觀為紅色；為營造一個多彩的教學環境，從小培養學生的審美感，電腦主機顏色須為銀黑色，顯示屏須為背面紅色外面黑色，滑鼠滑輪必須為紅色。一個多姿多彩的機房從此誕生了。
控標指數★★★ 奇葩指數★★★★★
（四）方向控
為保證高密度機房散熱要求，所投設備必須為豎插槽，前後風道散熱；所投電腦主機正前方要有兩個USB介面，且為左右並列，主機背面必須要有四個USB介面。為方便老年人操作，音頻線介面必須在主機正前方的左邊的USB介面正上方。是否真有這么一款電腦？
控標指數★★★ 奇葩指數★★★★★
（五）利潤控
為保障業務售後質量，投標單位必須提供所投品牌產品的備件庫同等或高於檔次產品，必須提供備件庫照片，房屋合同，以及投標單位在有效期內隨時檢查備件庫權益。發現備件庫不合規，取消支付15%尾款。毛利低於15%就不要考慮此項目了。
控標指數★★★ 奇葩指數★★★★★
（六）檢測控
要求交換機設備塗三防漆，符合國家xx標准，提供第三方權威機構檢測報告。需要提供工信部入網證（IPV4/IPV6）、RoHS、雜訊測試報告及9級抗震報告；提供某檢測機構的XX檢測報告，每提供一種某檢測機構的檢測報告得1分，最高得10分，沒有此種檢測報告的只能乾瞪眼。
控標指數★★★ 奇葩指數★★★
（七）資格控
為保證產品成熟度，需提供XX部門的入網許可證，首次獲證時間在2010年1月份之前，且單款單證，不得使用系列產品認證。光有證還不能上崗，資格老才行。
控標指數★★★ 奇葩指數★★★★
（八）主場控
為保證售後服務的質量，旅運要求投標廠商在XX省XX市XX縣配鎮穗(9線城市)必須設有分公司，提供即時售後服務響應（提供分公司營業執照和9個月員工社保繳納記錄）。某些公司把主場優勢發揮到了極致！客場公司真是叫天天不應，叫地地不靈。
控標指數★★★ 奇葩指數★
（九）功能控
產品必須支持XX功能，提供功能界面截圖（並加蓋公章），提供對應功能的產品配置手冊，提供手冊官網下載鏈接，並列印手冊全文加蓋公章，與投標文件一並提交備案。這本手冊列印出來，比標書還厚，太費紙了！某些供應商為了不浪費紙張就不來投標了。
控標指數★★★ 奇葩指數★★
（十）授權控
提供某產品的廠家的授權、售後服務承諾函，行話叫報備，此件是供應商的必殺技。報備後，廠商將控制產品價格和渠道，未報備的供應商基本失去同場競技的機會。
控標指數★★★★★ 奇葩指數★
在以上十種控標手段中，「財務控」將供應商一些剛剛成立的企業排除在外、「顏色控」傾向於「量體裁衣」、「方向控」的采購文件將介面排布描述得過於「精確」、「檢測控」和「資格控」指定供應商提供某種特定的檢測報告和資格證書、「主場控」則使用資格條件直接排斥外來供應商……采購人、采購代理機構在采購文件中編制奇葩程度不一的評標條款，使某一特定的供應商「毫無意外」地中標，已經以不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇。
而根據相關法律規定，以不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇的，責令限期改正，給予警告，可以並處數額為10萬元以下的罰款，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，由其行政主管部門或者有關機關給予處分，並予通報。
通過對這些典型控標手段的分析，編者希望可以幫助大家理解《招標投標法》、《政府采購法》等法律法規中對於「不合理的條件對供應商實行差別待遇或者歧視待遇」的規定，警示在政府采購業務活動中進行地方保護、量體裁衣、圍標串標等違法操作的行為，努力建設統一、開放、公平、公正、競爭有序的政采市場。

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② 常見的幾種控標方法，你都了解嗎

99%的項目都需要走招投標流程，所有的技術交流、客戶公關工作最終都是為了項目的中標，多少銷售因為運作中標而熬白了頭，多少售前為了項目中標絞盡了腦汁。

誰也不想自己親手煮熟的鴨子飛了，自己辛苦種的白菜最後被豬給拱了，為了不讓自己運作的項目被別人給撬了，所以有人會鋌而走險，在招標文件制訂的階段預先設置對自己有利的條件，進行控標。接下來就給大家分享下常用的控標方法。
01

技術控標法

控標方法1：技術參數指標

把自己有優勢的功能參數或者性能指標寫入到招標文件中，從而讓其他供應商無法滿足或者是只能用高端產品去滿足，這是最常用的控標方法。

專家評分只看現場的投標文件，只要投培卜標文件中沒有負偏離、對招標文件中要求配鎮穗的技術指標都滿足了，那評標專家都沒有理由去扣分。
控標方法2：產品證書

把自己的產品獨有的各種測試報告或者某些權威機構頒發的產品證書寫入到招標文件中，如果其他投標商沒有這些產品證書就會相應扣分。
控標方法3：私有技術

把自己的私有技術、專有技術、私有協議作為控標項寫入到招標文件中，最常見的思科的產品經常要求支持他們的私有路由協議EIGRP。02

商務控標法

控標方法1：投標人資格證書

招標文件中有一個非常重要的部分是資格證明材料，如果能把自己有優勢的某個資質、認證、業績寫到資格證明文件中去，即使屬於不合理要求，卻可以做為限制其他供應商的手段。其他供應商也許能夠滿足其中一兩項，但多項要求組合起來就形成了無法進入的隱形壁壘。將大大提高項目控標的成功率。控標方法2：成功案例

要求提供同行業的合同金額大於多少萬的成功案例XX個，必須提供合同復印件。

成功案例：這個控標方法用得好可以製造非常大的殺傷力，但是需要注意細化這條參數的要求，下面這個是很好的例子。

提供2015年1月1日以來承擔的安全集成項目成功案例一個，合同金額100萬（含）以上的得3分，50萬（含）至100萬之間的得1分，其餘不得分。合同采購清單內安全設備金額佔比不低於總設備金額的80%，否則視為無效案例。（提供合同復印件並旅運加蓋投標企業公章，不提供不得分）

細化合同的時間、合同金額、合同中產品需要與本次投標的產品相同。控標方法3：實施及售後服務

這個控標方法是在實施方案及售後服務方案中要求投標人必須滿足一些條件，例如：

實施團隊應該具有XX個A證書、XX個B證書，實施團隊人員必須在招標人當地交社保；

售後服務包括XX年，需要提供XX售後服務；

投標人需安排具有XX資質的講師給招標方進行培訓，培訓能夠頒發XX權威證書。控標手段各式各樣，可以在時間、財務、方向、顏色、利潤、檢測、資格、主場、功能等方面上都會有一定的控標條件。投標人要注意分辨看是否屬於法律允許的范圍，否則別人有權提出質疑。


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③ 列印機怎麼使用 列印機的使用方法

1、列印機怎麼使用，首先與電腦連接

我們首先使用的時候將列印機與電腦連接，一般電腦連接在列印機上的時候，會有新的硬體的相關提示，另外列印機也會主動安裝驅動，我們只需要等到安裝完列印機之後就可以調整控至面板了，在進行列印測試。

2、准備好文件然後我們列印的時候，一定要預先准備好我們要列印的文件，可以先在電腦上預覽一下需要列印的模塊是否符合要求，假如是符合的話，就可以直接進行列印了。

3、根據需要調整另外我們在預覽列印文件的時候，有些圖片類型也是可以根據要求進行列印的，一般需要進行面板格式方面的調整，只要做好相應的排板工作，有的智能列印機就可以帶排板功能，這樣列印過程也是非常方便的。

4、注意列印開關

就是很多列印機都會配有很多的開關，因此我們在列印的時候一定不要忘了關開關，因為忘記的話，後期會出現列印的紙張會有缺紙的情況。