『壹』 理實國際管理咨詢公司專家介紹
理實國際管理咨詢公司匯集了眾多專家，為客戶提供全面、深入的管理咨詢服務。公司專家團隊成員包括：
王穎先生
作為理實國際集團（中國）董事長及首席合夥人，王穎先生擁有豐富的管理咨詢經驗，曾擔任清華大學客座教授、中科院MBA指導老師，以及華北電力大學MBA社會導師。他持有工商管理博士，同時是北大首屆EMBA、國際注冊咨詢師（CMC）及加拿大咨詢協會會員。
王穎先生在管理咨詢領域有著18年的工作經驗，主持或指導過多個管理咨詢項目，並擔任多家大型企業集團的長期顧問或獨立董事。他曾受邀參與國家20年中長期科技發展戰略規劃，以及APEC國際會議。王穎先生出版了《在中國做咨詢》、《改制以後怎麼辦？》和《民企再造怎麼辦？》等著作，同時多次作為主講嘉賓在高層論壇上分享知識，深受政府界和企業界的歡迎。
專業特長：
對經濟全球化有深入研究，對中國企業轉型期問題有多年跟蹤研究，擅長企業綜合診斷、股權投資、戰略管理、集團管控、標桿管理等。
從業簡歷：
參與或指導眾多知名企業，如國家電網、南方電網、魯能集團、上海煙草、紅塔集團、英大金融、中國惠普、聯想電腦、美國APC、雲南世博集團、貴州出版集團、神威葯業、傳化集團、美國東方（AOBO）、鐵道部中鐵行包、北京機電控股、創維集團、皓月集團、恆聯集團、航天科工集團、山東雙輪集團、曙光集團、連邦軟體、香港永德信集團、海天輕紡集團、四環醫葯、中國集郵總公司、李寧公司、嘉銘集團、中國科技信息研究所、鋼鐵研究總院、萬方數據、國旅集團等。
發表文章：
理實國際王穎：企業轉型 融智先行
理實國際王穎：企業選擇PE的四個關鍵
理實國際王穎：「四位一體」，客戶價值最大化的服務模式
理實國際王穎談電商大戰：由價格競爭轉向價值競爭
王飛鳴先生
作為理實國際（中國）副總裁，王飛鳴先生持有國際注冊管理咨詢師證書，曾擔任英國索爾福德大學（The Salford University）MBA。擁有豐富的管理實戰經驗及深厚的理論基礎，曾帶領咨詢團隊為多家大型企業提供成功的管理咨詢。他曾被中國企業聯合會評為2005年具有影響力「中國管理咨詢專家」，並在中國多所大學進行過多次演講及講座。王飛鳴先生的專業特長包括生產運營管理咨詢、人力資源管理咨詢、組織與流程管理咨詢等。
程偉先生
程偉先生作為理實國際（中國）副總裁，擁有北京航空航天大學 EMBA學位，擁有十幾年大型集團企業管理實踐經驗及8年企業管理咨詢經驗。他曾在《新智囊》、《中國企業家》等多家雜志和報紙發表文章，擁有多年的生產經營管理經驗，在企業流程優化、企業信息化方面有獨到見解。程偉先生的專業特長在於對企業生產運營管理的深入研究，擅長生產管理、國企改革、民企發展、組織變革、流程優化、創優對標體系建設及企業信息化等。
李東眉先生
李東眉先生作為理實國際（中國）副總裁，擁有北京大學法學碩士學位，10年以上大中型企業中高層管理經驗，以及10年以上管理咨詢經驗。李東眉先生在集團管控、項目規劃及實施、企業實體運作等方面有豐富經驗。他編著了《企業管理大全》、《公文撰寫》等書籍，並撰寫企業戰略與文化整合、企
業人力資源專題論述等多篇文章。李東眉先生的專業特長在於對各類企業組織的整體運營具有豐富的實踐經驗和深入研究，擅長企業戰略與文化整合、企業人力資源管理、組織與流程重整、集團管控等方面的管理咨詢業務。
張宗義先生
張宗義先生作為理實國際（中國）副總裁，擁有日本大阪產業大學經營流通學碩士學位，CIMS工程中心培訓總師，擁有二十多年管理工作經驗。他曾在國內外多個大型企業擔任重要職務，指導及主持60多家大型上市公司的管理工程項目。張宗義先生自1992年開始從事我國製造企業信息化（ERP）課題研究和實踐工作，具有豐富信息化（ERP）理論基礎和實施、管理經驗。他的專業特長在於企業IT管理咨詢、信息化戰略規劃、ERP系統應用與實施、生產與計劃控制、物流管理與控制、公司運營管控等方面。
陳松（昱瑾）女士
陳松（昱瑾）女士作為理實國際（中國）副總裁，擁有豐富的管理咨詢經驗。她持有清華大學MBA學位，並完成中科院心理所「管理者心理資本開發與培養」專業研究生課程及LMI美國領導力中心教練課程。陳松女士擁有近20年工作經歷，其中包括4年企業人力資源管理經驗及10年管理咨詢從業經驗。她曾擔任企業人力資源總監、咨詢公司高層管理等職位，具有豐富的企業高層管理經驗和扎實的人力資源管理實踐功底。陳松女士的專業特長在於企業人力資本管理，包括勝任力模型建立、管理團隊素質與能力測評、管理人員配置、管理團隊領導力提升、團隊教練式咨詢、員工職業生涯規劃等。
社會責任：
陳松女士常年參與社會志願者活動，連續擔任中國大學生就業指導中心顧問，參與中國行高校職業規劃巡講，幫助新人和中年職場人士解決職業危機。
理實國際集團是一家國際化集團公司，總部設在加拿大，擁有覆蓋北美和歐洲多個國家的專家資源網路。理實國際致力於打造「資本+咨詢+人才+研究」四位一體的新型服務模式，目前已形成理實資本、理實咨詢、理實人才與理實研究四大板塊業務。並針對客戶的不同需求，可採用項目咨詢、管理託管、股權置換、支付傭金、教練輔導、常年顧問等具體服務方式。