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初創公司電腦配置

發布時間:2025-03-17 20:21:18

㈠ 初創公司,電腦、列印機這些辦公設備應該有怎樣的預算呢

筆者提問很籠統,並沒有描述公司的規模,所需設備數量,電腦的應用場景,不同配置的設備,價格相差很大,如果只是單純的辦公上網,電腦配置不會太高,3000左右的一台就夠用了,列印機要不要帶傳真,要不要A3列印,這些都得說出來,才能給你報價,沒有需求的報價,都是假報價。

㈡ 電商創業,一般公司如何制定組織架構 依託線上商城(淘寶等),需要設置哪些職位,作為基本公司運營配置

合易認為:根據電商創業發展所在的不同階段、不同規模,電商團隊的配置會有非常大的靈活性,可以是初創期1~2個人組成的簡單結構,也可以是成熟期多個事業部員工組成的復雜架構。
針對電商創業公司有以下幾種組織架構可供參考:
1、簡單架構,可以在總經理下設置運營、美工、采購、客服和庫管等必要崗位,每個崗位基本都是一崗一人或一人兼多崗。
2、職能型架構,即設立如運營部、設計部、采購部、倉管部、行政部等相關職能,對於有一定積累或者企業本身有實力投入,從零領開始組建專業團隊的,很多是組建職能型組織,這種組織可以更好、更迅速地將電子商務項目運作起來,同時也更能吸引專業型的電商人員。
3、項目型架構,即按公司是多項目、多店鋪運作,而且各職能崗位工作人員需求都較多的時候,往往會開始實行項目型結構。各項目組之間相互獨立,每個項目組領導直接管理所屬員工並對項目整體運營結果負責。
4、網路型架構,即職能外包方式,有些傳統品牌並不直接設立自己的電商部門,而是將不同的工作分別外包給對應服務公司去做,比如視覺外包、運營外包、推廣外包、客服外包、倉儲外包等。這種架構下,一般只設立一個崗位,那就是項目主管/經理,負責內部研發、營銷部門和外部服務公司信息的交流和工作的協調,工作成果直接向總經理匯報。

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