A. 財務共享服務中心,系統如何搭建
財務共享服務中心作為一種新的財務管理模式正在大型集團企業中興起與推廣。如何建立財務共享服務中心? 如何掌握共享中心從無到有的全過程?
財務共享服務中心的建設,通常會涉及到五個關鍵點,即戰略定位、組織架構、流程再造、系統搭建和運營管理。(見圖1)
要點五:運營管理
財務共享中心建成之後的首要任務,是規劃財務共享中心的運營管理體系。財務共享服務中心,和企業傳統的財務組織不同,不能夠再沿用傳統的財務組織的運營管理方式,必須針對財務共享服務中心本身的特點,以及本企業的需要,重新建立財務共享服務中心的運營管理體系。
財務共享服務中心的運營管理體系包括制定服務水平協議、績效管理、人員管理、知識管理、制度管理、服務管理,等等。
B. 財務共享系統要錢嗎
財務共享系統要錢的,財務共享系統分為顯性成本和隱形成本。
C. 財務共享中心是什麼
財務共享服務中心(FinancialShared Service Center,簡稱FSSC)是近年來出現並流行起來的會計和報告業務管理方式。它是將不同國家、地點的實體的會計業務拿到一個SSC(共享服務中心)來記賬和報告,這樣做的好處是保證了會計記錄和報告的規范、結構統一、而且由於不需要在每個公司和辦事處都設會計。節省了系統和人工成本,但這種操作受限於某些國家的法律規定。
把總部和各分子公司的會計核算集中到一起來處理,具有以下四點好處:
(1)無需在每個成員單位設立財務部,節省了系統成本與人工成本;
(2)會計核算獨立於業務,能確保會計數據准確公正,有利於客觀評價分子公司業績;
(3)賬務集中處理後,分工可以做到明細化、片段化,人員效率更高,而且易於實現人工智慧化作業;
(4)會計數據口徑統一,使績效考核更加公平。
建立財務共享服務中心的本質
建立財務共享服務中心的本質是財務集權,即總部把分子公司的財權收上來,加強監管。財務共享服務中心建立後,會計核算將完全獨立於業務,財務會計與管理會計的職能被完全切割,財務會計側重監督,管理會計側重服務。這樣的分工對財務人員而言是種解脫,畢竟監督與服務職能是對立的,將之分開讓財務人員少了些糾結。
財務共享服務中心建立後,可以集中處理會計核算工作,零散的會計核算業務會被整合為標准化模塊。會計核算是規則性極強的工作,目前由計算機系統自動生成會計分錄替代手工錄入憑證已不存在技術障礙。在運算邏輯上,會計核算完全可以做到自動化,通過標准化的流程把會計分錄的編制規則定義好並輸入系統,系統將按照會計工程師設定的規則把賬務處理好,不再需要人為判斷和操作。
D. 如何搭建財務共享服務中心
隨著企業規模的不斷擴大,下屬每家分公司都需要設置財務部門進行分部財務的日常賬務處理。傳統的分散、網狀的財務管理模式下,會出現機構臃腫、財務人力資源投入大、管理困難、資金不透明等弊端。
因此,許多跨國公司和中大型集團公司開始推廣財務共享服務中心,將人員、業務集中和規范化處理。
OA系統以共享全流程電子化、共享服務平台化、共享服務智能化等三大亮點協助客戶建立財務共享服務中心。
(自動化憑證與銀企直聯)
9、資金管理
通過構建資金計劃上報平台和基礎資金池,並且能夠通過報表工具展現定製資金監控平台,通過門戶引擎推送資金使用報表。
10、智能報表
通過智能化報表工具,將網上報賬平台內部及外部對接系統數據做統一化抽取、加工、分析,並智能化推送給相關人員。
E. 1、什麼是財務共享
網路釋義:財務共享服務中心(Financial Shared Service Center,簡稱FSSC)是近年來出現並流行起來的會計和報告業務管理方式。它是將不同國家、地點的實體的會計業務拿到一個SSC(共享服務中心)來記賬和報告,這樣做的好處是保證了會計記錄和報告的規范、結構統一、而且由於不需要在集團的每個公司和辦事處都設會計。節省了系統和人工成本,但這種操作受限於某些國家的法律規定。
元年理解:上世紀八九十年代,第一代財務共享中心主要依靠組織和流程來驅動,通過人員集中、專業化細分來獲取更高工作效率;2000年-2010年,我們經歷了從會計電算化到ERP過渡的時代,第二代財務共享服務中心由信息化驅動,影像和檔案電子化,共享系統與ERP相集成,出現大量的二次定製化開發;第三代財務共享中心由互聯網驅動,打造業財資稅共享一體化平台,業財端到端打通,實現產業互聯網信息協同。隨著AI等技術發展,第四代財務共享中心將由AI和數據驅動,管理會計和財務共享相融合,數據中心賦能業務,人工智慧深度應用,業財深度融合,微服務的中台架構廣泛推廣,AI等技術在財務共享服務中心愈發深入,它將會成為推動財務共享服務中心下一個時代發展重要的技術力量。
未來財務共享中心需要四大核心能力:財務業務處理中心、控制策略管理中心、業財融合數據中心、多為核算報告中心,基於這四大核心能力,支撐財務共享能力邊界的三大變化,即管財邊界、業財邊界、人機邊界。
1、管財邊界:財務共享的核心職能從「會計核算」向「分析管控「延展。數字化時代,數據成為企業非常核心的資源,數據分析工作在企業發展中顯得尤為重要。新一代財務共享服務中心不僅需要具備大數據存儲能力,還需要具備分析決策能力。這需要技術上提供極大的支撐,通過業財融合數據中心,落實管理會計思想,整合業務財務數據,將大數據處理技術融合到財務共享中心,將大量業務和財務數據沉澱到財務共享中心;多維核算報告中心,基於多維數據架構,依託強大核算引擎,財務共享中心幾乎實時的沉澱了企業所有維度的數據,輔助企業進行深度的財務分析和業務決策;實時大數據處理和多維建模能力為業務分析和決策奠定基礎。
2、業財邊界:打破圍牆,實現端到端的業財深度融合。很多企業業財系統尚未緊密融合,嚴重影響管理效率,從技術角度,這些問題很難依賴傳統的信息系統去解決。例如傳統ERP系統,因為它更多是標准和套裝,擅長解決通用的標准功能,而面對個性化的需求卻束手無策。但隨著企業個性化需求增長,應對之法是構建中台應用服務,使ERP軟體包成為穩定的後台,已響應隨機應變的非標准需求。
基於控制策略管理中心,解決財務管控流程及職能沒有拉通的問題,幫助企業提煉業務管控規則,將財務風險管控思想和能力落實在事前、事中和事後,形成有效管理控制。
3、人機邊界:由會計電算化時代到人工智慧時代,智能化的軟體進入企業,大大提高了財務工作的效率,以往的手工工作變成系統操作,簡化了傳統會計中繁雜的流程,財務人員的工作重點逐步向管理方向轉移。計算機成為人類的輔助工具,人機的交互、邊界發生重大的變化。
伴隨著技術發展,影響未來財務的主要信息技術越來越多,例如:電子發票技術、電子檔案技術、區塊鏈技術等。智能化應用技術場景變多,應用也愈發深度。RPA技術,特別是語言識別、語言智答等的運用,移動端會成為未來辦公主要接入點。未來財務共享服務中心將具有虛擬化、去中心化的特點,自動化程度越來越高。
F. erp與財務共享有什麼區別
erp與財務共享的區別是,財務軟體不等於ERP系統,只能說是ERP的一部分。因為ERP系統全稱為Enterprise Resource Planning,即企業資源計劃,包括生產資源計劃、製造、銷售、采購等功能,它是以企業業務流程為主導來構建的,可以整合企業內的資源,提高各部門的運轉效率。
而財務軟體是專門為會計人員提供的賬務處理軟體,有助於會計核算的規范化,提高會計核算的工作效率。
(6)財務共享電腦系統擴展閱讀:
一、財務共享的定義:
1、財務共享是企業的一種新型管理模式,指的是企業在財務領域基於統一的系統平台,統一的會計系統,統一的會計核算方法以及統一的操作流程等共享以及管理企業的財務數據。
2、共享服務的本質是由信息網路技術推動的運營管理模式的變革與創新,通過建立財務共享的管理模式,使世界各地企業之間可以取得真實、及時的財務信息,提高企業內部財務工作的工作效率以及有效控制企業財務成本,從而提高財務效益,有利於國家政府對企業進行有效的監管。
二、財務共享中心的最大價值在哪裡?重點就是負責搭建整個體系:
1、你要梳理每一筆收支業務的具體場景和前後流程,這一步指導系統開發人員如何搭建;
2、你要明確具體的信息欄位和數據來源,比如摘要、金額、科目名稱、發票附件等;
3、你要知道這些信息、數據在各個系統裡面是怎麼抓取到的或者怎麼推送過去的;
4、你要知道各個系統在接受這些信息後又是如何運轉的,系統之間如何的相互校驗;
5、你要知道常見的一些問題有哪些,將這些系統無法解決的常見問題盡量規范化。
G. 中國鐵建財務共享中心如何列印win10系統
中國鐵建財務共享中心列印win10系統的方法如下:
工具:win10
步驟如下:
1、首先下載Edge擴展,進入微軟官方下載。
2、解壓擴展,直接運行下載好的擴展文件(exe格式)即可自動解壓文件。(雙擊解壓,會自動解壓到下載目錄中)。
3、打開Edge瀏覽器,點擊右上角的「...。。」按鈕,出現菜單項:
4、選擇「擴展」
5、點擊「載入擴展」
6、從下載目錄中選擇解壓好的擴展文件夾即可。
H. OA系統如何實現財務共享
財務共享服務中心通過將財務與業務深度融合,進行集中式標准化、統一化管理,提升財務運營水平與效率,降低企業的整體運作成本,助力集團戰略發展…泛微以OA系統為核心,通過多系統集成應用積累了豐富的財務共享中心實踐經驗。
以泛微為錦江集團打造的財務共享中心為例:
1、多系統集成,實現數據貫通
泛微OA系統將用友NC、ERP、HR、影像系統打通,實現數據集中化,極大提高了財務人員業務處理效率,幫助財務管理部門真正成為企業的「業務合作夥伴」。
(路由式許可權設置效果)
路由式許可權設置讓流程適用范圍更加廣泛,滿足了各單位業務差異化審批需求。
4、任務池分配機制,實現業務處理責任制
針對錦江集團的業務平均分配需求,泛微OA通過流程為其搭建了任務池分配機制,實現了集團下屬公司業務處理責任制,同時更好的落實財務人員績效考核制度。
泛微OA系統通過將所有流轉到共享中心的工作任務,形成一個任務池;再根據系統預設規則進行智能分配,有利於任務均衡,促進績效考核的公平公正。
任務池分配機制前:由於業務難易程度的不同,個人能力差異等元素,隨機共享的業務分配不平均,不利於共享的推廣。
任務池分配機制後:每個財務人員最大業務在手量進行個性化設置,任務池實時跟蹤監控,及時調整;更加高效、人性化。
「思路決定出路,機制決定效率」是錦江的管理理念,任務池分配機制有效的將數字化應用與錦江管理理念相融合,幫助管理者清晰監控到每一條任務的實時情況。
錦江集團財務共享中心價值
錦江集團一直把人才看作是企業可持續發展的重要引擎,財務共享中心為錦江解放將近50%的財務人員,讓他們將更多的精力投入到業務中,企業成本大幅降低。
財務業務深度融合,集中管理與監控,落實財務制度;透明化集中管控,資金、預算管理風險規避,成本低;智能化數據交互,電子化業務操作,效率、准確率高。
I. 財務共享中心和用友、金蝶軟體有什麼不同
1、金蝶的「供應鏈」中導出的數據是以數據形式導出,數據無需進行後續處理就能立即進行數據的運算,與財務共享中心、用友相比省掉了許多工作。
2、在「供應鏈」中金蝶「K3」能進行開票資料的整理,將開增值稅專用發票的資料以開票的樣式整理出來,財務共享中心、用友系統不具備此功能。這個功能能省卻財務人員的部分工作。
3、金蝶「K3」軟體還能進行應收帳款的控制,根據設定的「授信期」「授信額」對應收帳款進行帳齡分析,對客戶授信情況進行控制。
4、金蝶軟體在核算客戶往來時可以將,應收/應付及供應商時分開核算,但用友不能分開。金蝶沒有獨立的核算模塊,用友具有單獨的模塊,細分程度高,從財務的角度說來應該是更專業。
5、但是用友相對金蝶來說更規范,尤其是在過賬、結賬;反過賬、反結賬方面,用友安全性更高一些。金蝶軟體更適合簡單的財務管理,用友則適合大企業的精細化管理。
拓展資料:
財務共享服務:
財務共享服務是依託信息技術以財務業務流程處理為基礎,以優化組織結構、規范流程、提升流程效率、降低運營成本或創造價值為目的,以市場視角為內外部客戶提供專業化生產服務的分布式管理模式。財務共享服務的概念在中國的跨國企業與大型本土企業間方興未艾,諸多中國財務人的職業發展也不可避免的捲入這一全球性趨勢中,面對這一新興事物,如何看待其中蘊含的挑戰與機遇是放在每個有志於成為公司戰略夥伴的中國財務人必須面對的問題。
財務共享服務是將公司(或集團)范圍內的共用的職能/功能集中起來,高質量、低成本地向各個業務單元/部門提供標准化的服務。鉑略咨詢Linked-F致力於研究跨國企業財物共享服務管理難點的研究。共享服務中心所集中的通常是諸如財務、信息系統、人力資源、法律、采購、研發等職能,通過這種方式,既可以發揮規模效應、節約成本,同時也有助於保證這些職能的質量和一致性。
J. 財務共享系統怎樣將憑證保存到電腦
解決方案
(1)、在桌面空白處右鍵單擊,選擇「屬性」,彈出下面所示提示框,選擇「設置」,在」屏幕區域」處調節相應的解析度即可。
(2)、若在可選擇的解析度中未找到需要的解析度,點擊「高級」,在新彈出的窗口中選擇「監視器」,將「隱藏該監視器無法顯示器的模式」勾選取消,點擊「應用」,然後再嘗試設置解析度。若此選項為灰色,可點擊「屬性」,使用顯示器附贈光碟,安裝正確顯示器驅動程序嘗試。
(3)、若顯示器隨機光碟丟失或設置無效,可點擊「適配器」,點擊「列出所有模式」,如下圖所示
在新彈出的窗口選擇需要設置的解析度及刷新率,點擊「確定」,然後再點擊應用嘗試。如下圖所示
(4)、若在「高級」設置中有顯卡相關的專用選項卡,可點選該選項卡,選擇「屏幕解析度及刷新率」,將「隱藏此顯示器不支持的模式」等選項勾選取消,直接在此頁面設置解析度嘗試。
若以上4種方法均無法設置到需要的解析度及刷新率,則表明該顯卡無法支持想設置的解析度及刷新率。
注意事項
若解析度或刷新率設置值超過顯示器所能顯示的范圍,顯示器將不能正常顯示,有可能黑屏並提示「超出頻率范圍」。請不要輕易嘗試過高的解析度或刷新率。
若為剛剛設置的解析度或刷新率,可嘗試按一下「ESC」鍵。若未恢復成之前的正常解析度及刷新率,需重新啟動計算機按F8,選擇「帶VGA的安全模式」進入系統,設置成較低的解析度及刷新率後,重新啟動正常進入系統即可