苹果电脑总裁

1. 苹果公司的总裁是谁

乔布斯，一个创迪奇迹的人 乔布斯是苹果电脑(APrle Corouter)的总裁和比萨(Pixa)电脑动画制作公耐态司的董事会主席，他有如此非凡的成就得益于他的性格和办事作风，以及追求理想的恒心。 乔布斯在1997年重返苹果电脑公司当总裁时，公司在前任总裁灿Amelio的领导下没有什么起色。乔布斯此时着力对个人电脑进行改革。这些改革可能比比尔·盖茨对个人电脑的革新还要大。他在1998年推出大受欢迎的iMac，使业内人士对苹果电脑的前景相当看好。接着，在今年乔布斯又推出了全新iMacDV.G4、iBook，在短短的一年多来竟然推出这么多成功出色的新产品，令人目不暇接。乔布斯的另一项出色成就表现在动画电影方面。早在10年前，乔布斯就从Gerorge Lucas那里收购了初出茅庐的数字动画工作室Pixar，成为Pixar公司的董事会主席。该公司推出的《玩具总动员》(Toy Story)和《虫虫特工队》(A Bug's Life)曾取得过巨大的成功，拉近了硅谷和好莱坞的距离，打破了迪主尼公司60年来对于动画电影的垄断，给迪士尼公司一种强有力的威胁。目前，乔布斯正在紧锣密鼓地准备在11月份推出《玩具总动员2》(To Story II，TS2)。见过乔布斯的人都叹服地说他不可思议。 乔布斯，一个分人畏惧的上司 乔布斯确实是一个对工作很狂热的很特别的人。们的特别之处在一副讽刺漫画中被表现得淋漓尽致。漫画中乔布斯穿着短裤和凉鞋，像个小孩子一般在苹果电脑公司内到处乱窜，对他的手下大声尖叫。事实上，他的管理方式被戏称为“愤怒管理”(anger-managment)。I作人员都说乔布斯虽已44岁了，但仍然跟以前一样的阳气暴躁(temperamental)。他的同事们都很怕和他在电梯里碰见，因为在电梯到达前同事们谁会挨一顿批。 “乔布斯有时会把人批评得流出眼泪，”乔布斯的一个长期好友说：“这不是他很小气，而是他头脑单一，只想着对质量的完美追求。” 在家庭方面乔布斯是比较幸福的。他和妻子Laurence有4个孩子。最大的Lisa已经读大学了，最小的女儿只懂得在他出门工作时朝他挥手道别。他和他的姐姐及生母联系较多。他爱谈家庭趣事，譬如他不许他的小孩看电视，因为他认为电视束缚了烂亩空人的创造力，Laurence经常提醒地刺去又咸又辣的胡子等，常常令听者捧腹大笑。 乔布斯一贯我行我素 乔布斯的少年时代正处于美国追求个性的60年代，那个时代培养了他追求卓越和实现自我价值的心理。在青年时代他就和苹果机的发烧友一起创建了“新时代的苹果电脑家庭”(New Age“familly”)。为此。他的女友和女儿Lisa跟着他到处搬家，好不辛苦。从青年时代就与乔布斯认识的Regis Mckenna是Valley公司的出色市场管理策划专家，他认为乔布斯刚进入商业圈时完全是个门外汉。他没有受过任何的管理训练，也没有经商的技能。乔布斯的做法就是“要么按我的方式去做，要么滚蛋”(my-way-or -the-highway)，他要求下属能够按他心目中理想的苹果机的要求去做，对不同意见他都会否决。McKenna说：“你必须对他产生信仰，把他当成一种宗教，那么你才能在苹果公司里呆下去。” 正是这种排他性的绝对主义使得Mac机得以诞生，但这种管理方式是不利于一家公司长期稳定地发展的。所以在规年代中期饥瞎，乔布斯退出了苹果电脑。后来他创立了NeXT公司和收购了Pixar公司，十多年来他逐渐成长起来了。 乔木斯使苹果电脑重获活力 苹果电脑在乔布斯走后并不注重外观的技术革新，销量一直下滑，市场人员甚至弄不清谁是目标消费者。正是在这个时候，乔布斯受命于危难之际，他的重返苹果电脑带来了生机。明确地指出“苹果电脑是个人电脑，而不是办公电脑，世界上不需要再多一家‘戴多(Dell)或康柏(Comps)’。”新官上任三把火。他迅速开通了面向普通用户的手提及台式电脑(laptop andeskto)和面向专业用户的laptop及desktop的4条生产线。他要求设计小组把Mac机设计得艺术些，让Mac机再火起来。他的管理章程很简单，分派对人分别负责设计、软件、工程、生产和销售。苹果公司成功的秘诀就是这样将公司的大大小小事统统集中起来，交由个人负责管理，这样公司的效率大大提高。1996年公司的成本清单为2亿美元，而今年是1700万美元，在IT行业中创造了一种高效率的奇迹。 乔布斯工作的一天 乔布斯每天早上6点多起床，吃完早餐就帮助小孩完成功课，接着在家里工作一个小时；大约在早上9点到苹果公司。乔布斯的工作地点对他的工作影响不大，因为不论在哪里他都可以通过电脑的网络不定期完成他的工作。他一天中要收发100多条E-mail信息，大多数是Nac机的发烧友。乔布斯幽默地说：“如果我公司谁忘了冲洗厕所，那么我会从肯萨斯州来的一封E-mail中得知这一信息。”乔布斯每天都会在Pixar工作个够，如果他不在Pixar，那一定是在苹果公司奋战。 乔布斯目前的工作比以前人性化多了。他推翻了令员工反感的工作格言“每周工作80小时并热爱这样干”。他说：“我在20多岁时工作极其地疯狂，但现在我知道，我不能老是这样干下去。” 乔布斯对于Pixar的工作人员的工作并不过多插手。他把动画创意及制作技术方面的工作分由两个人会负责，而他在需要进行协调工作时才上场，譬如在财政、市场和交易等方面。 苹果电脑战绩辉煌 最近，苹果电脑由于摩托罗拉芯片问题而使得第三季度的收入下降了60%，苹果的股价也从80降到60。但分析家认为，苹果公司的G3和G4，iMac和iBook都有很好的销售前景，它们将为苹果公司带来丰厚的利润。苹果的个人电脑市场占有率已从6%提升到12%。微型电脑是苹果电脑的劲敌，但乔布斯没有生产可以放人口袋的Mac机，苹果电脑仍然我行我素。 乔布斯与苹果公司的离离合合 1983年，当苹查电脑Lisa失败后，乔布斯着力研究新的个人电脑。 1984年，第一台Mac机面市。 1985年，John Sculley代替苹果公司总裁乔布斯的职务，乔布斯创健NeXT公司。 1986年，乔布斯收购Pixar，制造电脑卖给大学。 1989年，NeXT公司失败。 1993年，乔布斯关闭NeXT的硬件部分；Sculley离开苹果公司。 1996年，苹果公司Gil Amelio把NeXT公司买下，乔布斯担任顾问。 1997年，Amelio愤然离开苹果公司，乔布斯再次成为苹果总裁。 1998年，iMac成为美国最畅销的个人电脑。 1999年，苹果公司iBook、G4和iMacDV。

2. 苹果公司创始人乔布斯介绍

史蒂夫▪乔布斯（1955年2月24日—2011年10月5日），生于美国旧金山，苹果公司联合创办人。

1976年乔布斯和朋友“斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克”成立苹果电脑公司，1985年在苹果高层权力斗争中离开苹果并成立了NeXT公司，1997年回到苹果接任行政总裁，2011年8月24日辞去苹果公司行政总裁职位。

乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。

乔布斯同时也是前Pixar动画世岩公司的董事长及行政总裁。2011年10月5日，因胰腺癌病逝，享伍禅年56岁。

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乔布斯的商业理念:

1、连接关联事物

苹果发布了自主创新的产品，但也整合了自己的理念。iPod与iTunes进行了完美的融合，iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合。乔布斯表示：创造力就是把所有相关的事物连接起来。

2、不招聘俗套的员工

常春藤联盟（Ivy League）的毕业生并非能够运营公司的唯一人选。乔布斯曾经宣称：能够让Macintosh成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关搜橘御的工作人员都是音乐家、诗人以及艺术家等，甚至还有动物学家和历史学家，巧合的是，他们又是世界上最优秀的电脑科学家。

3、鼓励其他人另类思考

苹果“另类思考”广告活动开始于20世纪90年代末，此活动也一直是最有效的活动之一。而且这一活动还拉动了创新与创造，而这正是苹果的一切所在。

4、不追求复杂

简单就是快乐。苹果的设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ives）对此战略证实称：苹果绝对是努力研发简单的应用方案，因为人们喜欢简单明了。