⑴ 建筑工程项目经理需要哪些证件
建筑工程项目经理必须拥有建造师证书才可以。
项目经理标准及必须具备的条件:
(1)具有大学本科以上文化程度、工程项目管理经历8年以上,或具有大专以上文化程度、工程项目管理经历10年以上。
(2)具有国家一级注册建造师(或注册结构工程师、建筑师、监理工程师、造价工程师)执业资格,并参加过国际(工程)项目管理专业资质认证或工程总承包项目经理岗位职业标准的培训。
(3)具有大型工程项目管理经验,至少承担过两个投资在1亿元以上的建设工程项目的主要管理任务。
(4)根据工程项目特点,能够带领项目经理部中所有管理人员熟练运用项目管理方法,圆满地完成建设工程项目各项任务。
(1)土建项目经理必备的电脑配置扩展阅读:
施工项目经理的特征:
1、项目经理是施工企业任命的一个工程建设项目的项目管理班子的负责人,但他并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。因为一个企业法定代表人在工程建设项目上的代表人,从法律方面来讲,赋予其的权限范围不会太大。其主要任务是项目目标控制与组织协调。
2、项目经理并不是一个技术岗位,也不是“技术职称”,更不是职业资格,而是一个管理岗位。他是一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权、材料和设备的采购权等,应由其企业的管理层来定。
3、项目经理应接受企业法定代表人的领导,接收企业管理层、建设单位、监理单位的检查与监督。一个施工项目从开工到竣工,企业不得随意撤换项目经理,一般只有在施工项目发生重大安全、质量事故或项目经理违法、违纪时,施工企业才可撤换项目经理。
参考资料来源:网络—施工项目经理
⑵ 项目经理应具备的条件
主要条件:具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长,同时还能完成自己工作的同时做其他事情。
一、自身修养
具备好的自身道德素养,不徇私情、不利己;具备相关法律知识。
二、业务能力方面
1. 具备一定的项目组织管理能力,良好的表达和综合协调能力;
2. 有5-8年以上的项目驻场工作经验;
3. 能够对项目的工程技术和进度进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的工期、质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督;
4.做好对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的项目环境。
比如你是做IT软件行业的程序员,转型项目经理需要精通两种程序语言,代码规范、能够独立完成自己的工作,同时还能帮助其他成员,如测试、前端等。
或者你是从事建筑工程项目的施工员,需要具有5年以上施工现场经验、熟悉造价、安全、资料、劳务等知识。对于建筑相关法律法规、经济有一定的了解。
以上是想成为项目经理所需具备的基本条件。
除基本条件外要考的证:
建筑工程或机电等安装工程行业:一级、二级建造师的相关专业证书;
软件及其他行业:所需的职称证书;
项目管理资格证书:PMP认证、CPMP认证。
⑶ 成立一个工程项目部需要配备哪些管理人员
成立一个工程项目部需要准备:
需要配备管理人员如下:
1、项目经理
2、项目技术负责人
3、安全员
4、质量员
5、施工员
6、材料员
7、资料员
8、保管员
9、预算员
10、财务
办公场地:彩钢活动板房。
办公用品:上网电脑,打印机,复印机,文件柜,办公桌等。
施工仪器:经纬仪,水平仪等测量设备,以及相关规范,图集等。
(3)土建项目经理必备的电脑配置扩展阅读:
工程项目部建设的特点。一是项目部独立分布在各地,距离远、地理位置分散、人员流动性大是项目部与其他基层单位的不同之处。二是项目部处在建筑企业的最基层和最前沿,通过项目部,可以折射出企业的价值观和经营理念。
三是项目部人员中更多是劳务人员,在当前劳动力供给紧张的情况下其人员流动性更大,在安全、质量、造价等方面使项目部面临着严峻的考验。
⑷ 建筑工程人员配置要求
响应招标文件,应该配备:
项目经理1名工程师2名(或者1名土建工程师,1名机电类工程师)
助理工程师4名(包括了土建和机电类)
质安员1名
施工员1名
材料员1名
共计10名。
工程师和助理工程师是指专业工程师,项目经理、质安员、施工员、材料员虽然也可能持有工程师或者助理工程师资格证,但不可以替代。
国家新出台的规定建筑工程的项目经理必须要具有国家注册的二级建造师资格的人来担当,如果大型的工程项目还要一级建造师来担任。
一级建造师报考条件:
(一)凡遵守国家法律、法规,具备下列条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试:
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历,工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历,工作满4年,其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业,工作满3年,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年,其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位,从事建设工程项目施工管理工作满1年。
(二)凡符合上述(一)的报名条件,于2003年12月31日前,取得原建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,并符合下列条件之一的人员,可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》两个科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》两个科目的考试:
1、受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。
2、具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。
(三)已取得一级建造师执业资格证书的人员,也可根据实际工作需要,选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业,报名参加“一级建造师相应专业考试”,报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。
二级建造师的报考条件:
(一)凡遵纪守法,具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员,可报名参加二级建造师执业资格考试。
(二)符合上述(一)的报名条件,具有工程(工程经济类)中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员,同时符合下列条件的,可免试部分科目: 1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目,只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。
2、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》,可免试《建设工程施工管理》科目,只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。
(三)已取得《二级建造师执业资格证书》的人员,可根据实际工作需要,选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业,报名参加“二级建造师相应专业考试”,报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。
⑹ 施工项目经理部的人员配置
施工项目经理部的人员配置应根据工程的特点及规模来定的。一般配置如下(基本配置):项目经理;项目总工程师(技术负责人);施工员;质检员;安全员;资料员;材料员;测量员(可不设);统计预算员;财务。可视工程规模的需要适当增加人员;工程规模较大时,可在项目部内部设立各科室(根据分工划分)。
⑺ 建筑学专业电脑配置
建筑学设计常要用到Photoshop 、cad 、3dmax和sketchup等软件,对电脑配置还是有一定要求的,但配置参数也不是绝对的,以下是建议配置:
cpu:sketchup、3dmax要靠cpu进行渲染的。也就是说cpu的核心越多渲染速度越快。经济又实惠的E3 1231 v23是首选。
主板:因为E3这cpu没办法超频,所以很自然的选择b85 芯片组的主板,出于散热、走线各方面考虑ATX大板优先考虑。
内存:ddr3 1600 8g基本足够,预算足够可以升级到16g,两根内存条组双通道效果最佳。
硬盘:7200转1TB希捷或者西数的机械硬盘,预算充足可以加一个120g固态硬盘提升电脑读写速度。
散热器:玄冰400或铁塔3豪华。
显卡:不玩游戏就用丽台k620(专业级绘图卡),兼顾游戏和作图,可以用GTX960或者更高级的GTX970.
机箱(ATX中塔机箱)电源(额定450w以上)合适即可,光驱可有可无。
⑻ 一个完整的电脑配置需要哪些
主板(将以下的零件连接起来,使用方法是把下面的东西都插到上面去,“常见参数:主板蕊片组,插糟数量,支持的内存类型,支持的显卡类型,cpu插糟类型),显卡(有些显卡可以集成在主板上面,作用是将运算结果转变成显示器能识别的信号,再通过显示器显示出来,让人能看到,内部包含图形运算,常见的参数有:核心类型,流处理器数量,显存容量,显存类型),CPU(用于运算,常见参数:制作工艺,主频,二级缓存,三级缓存),内存(数据的通道,常见参数:容量,频率,类型),网卡(连接网络和电脑,一般是集成在主板上的),声卡(将音频数字转成模拟信号,音频的处理,一般是集成在主板上的,音频工作者通常用独立的声卡),硬盘(数据存储用的,常见参数:大小,容量,转速,缓存容量,接口类型),电源(将家用电转成合适的电压,再分配到以上的各个组件,参数:功率),机箱(将以上的东西装起来,机箱一般有三种大小,选取取决于主板大小,小机箱只能配小电源),光驱(读取光盘用的,分为CD、DVD、蓝光。功能有只读,可写,光雕等之分)。显示器(购买时主要看分辨率和品牌,其它的非专业人士不用理会),键盘,鼠标,音响,话筒,摄像头。有些是必须的,有些是可以不要的。
我是最先回答的,只是进行了修改就到了后面了。希望能对你有帮助。
⑼ 建筑工程的项目经理部管理人员配置的具体要求是什么依据的标准是啥各地区一样吗
以我作为专家评委的工作经验,项目经理部的人员配置,并没有一个统一的要求,但人员配置绝不能太少太低。一般有10人以上就可以,主要负责人最好是具有高级工程师资格的,技术负责人也应该是高级工程师以上的,这样在几家投标单位的横向对比时就不容易被扣分了。
⑽ 项目经理应具备什么能力
项目经理应具备的能力有:
1、项目经理需要有很强的软技能,思路清楚表达准确,能够把遇到的问题、过程、解决方案,清晰地反馈给客户,具备优秀的沟通能力,能够协调各种项目干系人之间的关系。
2、项目经理需要有良好的精算能力,能够掌握具体任务的成本、工期及进度。
3、项目经理要有良好的分析观察能力,能够透过现象看本质,规划出执行步骤和措施。
4、项目要很强的需求分析确认意识,抓住主要矛盾。
5、项目要有较强的需求变更控制技巧,做到项目成果于需求变更的双向跟踪。
6、项目经理要有良好的综合调度技巧和能力,要能合理合时合适地调度各类人力资源。