仓库电脑自动进入管理系统

A. 有没有这样一种仓库管理系统。入库、出库和剩余实时更新，可以通过手机APP或者电脑端实时访问。

电脑有；手机还不知道；目前工厂都是用ERP系统。里面有仓库的模块。

B. 仓库管理系统流程

仓库管理流程，包括如下环节：物料出入库管理流程、成品出入库管理流程、业务流程、仓库盘点流程、验收货物、办理入库手续、货物保管、货物出库流程。下载仓库管理流程全套资料

工厂仓库管理流程中最重要的就是通过领用与入库环节控制原材料的浪费以及制成品的跟踪，很多企业仓库管理环节和其他业务管理部门的业务是脱节的，信息不及时，数据不准确导致了重复采购，多次领料以及物料无法追溯的问题，我们必须采用一种管理办法来解决这些问题。

作为企业管理人员，控制物料应该作为仓库的管理重点。要控制物料，你必须掌握如下数据：

1、每天进了多少物料？

2、每天生产用了多少(物料)？

3、每天剩余多少库存？

4、每天发出去多少货物？

5、每笔订单都用了哪些（物料）？

6、仓库出入库记录？

作为管理者，你都知道吗？

仓库管理流程图/仓库盘点流程图

物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。见以下仓库管理流程图：



仓库管理流程之成品进仓

1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。

4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。

仓库管理流程之成品出仓

1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。

2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。

3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。



仓库管理流程之商品进仓出仓

1、商品进仓前准备

业务部通知仓库，仓库了解并掌握厂家到货时间等有关资料，安排收货人员，安排商品摆放的地方

2、商品进仓安排

仓管员凭送货清单核对商品点数进仓。按公司规定：六大类验货进仓标准。凡外包装有破损的商品，必须开包验收，易碎品重点检查，其它商品可以收样检查，并且仓管员指示并协助搬运工按已定的位置反商品逐一摆放好。

3、商品出仓安排

仓管员联系配送部门，接收有关商品出仓资料，安排人员出仓，做好商品出仓准备工作。

4、商品出仓

仓管员根据出仓单等有关单据，逐一核对实物点数商品出仓，并协助指示搬运人人按照出车务车货单，分开各地摆放商品，不准乱摆乱放商品

5、仓库记帐

商品进他出仓后仓管员必须马上记帐。（包括实物数的核对）

6、有进出仓库的单据，都必须有有关责任人的签名，没有责任人的单据无效内部仓库管理流程图



营销部业务流程

1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。

2、收到仓库传来的未审核《销售单》后（由《装箱单》汇总而成），由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或《转仓单》（对于加盟商）传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。）。若客户货款余额不足，则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。

3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。

4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。

5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。

6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。

7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。

8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。

9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。

10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。

仓库管理流程之仓库盘点

1、盘点准备

仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。

财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。

仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。

2、盘点进行

仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。

仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。

3、盘点后期工作

仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。

4、盘点其他规定

盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。

参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。

在仓库管理流程中，对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。

C. 库存管理系统软件哪个好

百草软件，管家婆软件和凌云仓库软件都不错。

1、百草软件

优点：多功能移动端互联管理：电脑PC端，手机移动端，微信服务端, 同时实现室内及移动办公, 实时处理订单销售及管理业务,交互极简设计，保证用户都能快速上手,可用条码枪录入产品进销存。

针对企业发展不同阶段设有对应适用产品, 阶段分为:初创企业, 成长企业, 规模企业设有VIP一对一软件顾问服务，24小时反馈实时解决问题，按年费收取，企业使用不同阶段产品收取不同费用。

2、管家婆软件

优点: 针对不同行业细分仓库管理软件, 如: 食品管理, 网店管理, 超市管理, 服装鞋业等；财务管理成本算法多样化；图片管理功能；价格记忆功能；多仓库管理,移动盘点；免费使用进销存模块软件。

3、凌云仓库软件

优点：PC端，移动App端互联移动管理，功能精细化，同时兼顾扫码出入库，单据打印，仓库预警, 查询以及报表功能，财务管理，统计损耗等功能，软件网页版通用性强;产品针对分类： 凌云仓库管理系统适用于大多数小微企业使用。

优势

库存管理系统在存货管理中的应用优势库存管理系统是利用计算机信息处理技术对企业的存货进行入库、出库、查询及控制等事务进行处理的信息处理系统。

由于其库存信息储存容量大和高效的查询、统计功能使得库存管理系统对库存信息的管理方面具有与手工库存管理无法比拟的优势，因而可更好的提升和改善企业的存货管理水平 。

强大的库存信息的存储、计算、查询能力

库存管理系统采用计算机数据库管理技术通过对各种存货的基本信息进行存储、仓管员只要输入出库单、入库单等基本业务数据，计算机就会利用数据库的高级查询和强大的数据计算功能，计算生成各类存货的明细账簿及报表，既节省了大量的人力也提高了账簿数据计算的准确性。

同时库存管理系统还提供即时查询功能和库存量预警功能，管理者可以及时查询各类存货的库存信息并根据库存量合理制定采购计划，避免少货、缺货或积压现象的发生，有力的提升了存货管理效率。

即时分享库存信息、存货控制更加科学

库存管理系统中的存货信息可以通过共享平台与ERP系统中的采购管理、生产管理及财务处理模块整合，实现企业物流、资金流及信息流的及时整合传递分享。采购部门可以利用库存管理系统传递过来的存货信息及生产计划制定具体的采购计划，做到及时采购。

D. 智能仓库管理系统的架构设计

智能仓库管理系统的架构设计

以条形码技术和无线网络技术为基础的仓库管理是现代化仓库管理的一项重要手段，已在各行业领域得到非常广泛的运用，对整个企业的现代化管理带来了巨大的帮助。那么，智能仓库管理系统如何架构呢？

现代化的燃气仓库管理系统应该具备基本的三大要素，即信息化、自动化与智能化三大特点(如图2所示)，信息化指所有的仓库燃气物资的信息实现计算机能够识别和管理的标准的、规范的数字形式;自动化指所有的仓库燃气物资的信息获取和录人依靠自动设备进行处理，尽量减少人为的干预;智能化指仓库管理系统具有一定的数据分析、处理和挖掘能力，并在此基础之上，给出一些辅助的建议以优化仓库的运营，如对物资提供优化的位置摆放建议，合理利用仓库空间，根据出、人库数据动态分析某些物资的流动速率提供优化的库存策略，很多与成本相关，资本周转等方面的优化建议。

尽管提升燃气物资仓库管理的信息化水平已经引起了相关公司的重视l3]，但具体实施上仍然缺乏可行的操作方案，要做到既可靠又廉价，既能提升效率，又能优化成本。

在数据采集上，现有的有线数据采集系统，因为系统硬件、软件成本高投人大，很难做到全范围覆盖，且灵活性差，难以应付复杂的物流管理需求。

因此，要保证物品数据采集和传递的`灵活和有效性，实施无线网络技术成为必由之路，而且利用无限条形码数据采集技术已经在某些领域的仓库管理中得到了成熟应用!4]，在基于我公司目前物资仓库管理的现有基础之上，提出了以条形码无线网络采集技术的智能仓库管理系统，利用条形码来识别物资实现信息化，利用移动数据终端来扫描条形码获得物资信息并通过无限网络输人至后台数据库中，从而实现自动化，最后通过数据分析给出仓库的管理和决策优化建议，后台的决策建议发送任务到移动数据终端，方便快捷地实现对前端的控制，从而实现智能化。

智能仓库管理系统的架构设计

总体而言整体智能仓库管理系统包含3个部分，(a)无线终端扫描与数据接收装置;(b)个人电脑;(c)仓库管理软件系统。

其中(a)(b)属于硬件部分，(C)属于软件部分。

考虑到燃气仓库物资的特点，在物资中存在标准件和非标准件，对于非标准件供应商通常没有提供条形码形式的信息，需要通过终端将这些信息输入系统中，系统生成用于这些货品的条码标签，但是对于非标件出人库的全部信息很难通过条形码来表示，仍然需要人工输人来辅助管理。

因此，系统应具有自动扫描模式和人工模式混合应用。

图3说明了该系统的硬件架构。

仓库管理系统软件是整个系统中最为核心的部分，其总共包含6个功能子模块，如图4所示，包括主界面模块，登录模块，数据通讯模块，库存管理模块，数据维护模块，数据分析模块，资料管理模块。

主界面模块主要包括系统的日常操作界面;登录模块设计管理员的权限设定，密码与日志管理;通讯模块负责数据的收集与发送;库存管理模块包括出人库管理，库存盘点，库存查询，历史数据查询等功能;数据维护功能包括数据备份与数据恢复;数据分析模块包括供应商供货统计，库存积压分析，仓库空间优化，物资周转统计，产生数据报表等功能;资料管理模块包含供货商资料维护，库存信息维护，物资资料维护，物资编码设置等等。

智能仓库管理系统的优势

与目前的仓库管理模式相比，该库存管理系统具有以下优点:(1)该系统成本低廉，可靠性高，准确率接近100%，杜绝串货。

每一步操作都必须经过验证方可执行，消除了错误的发生机率以及由此带来的成本;(2)降低劳动成本，提升管理效率，提高客户服务质量。

库房管理人员无需花时间到处寻找货品，无需人工输人大量数据。

管理人员能够实时掌握订单状况，能够消除订单延迟;(3)减少库存，刚进库的货物即可出现在销售清单上，消除过量库存，保证安全库存，减少库存核销。

结束语

以条形码技术和无线网络技术为基础的仓库管理是现代化仓库管理的一项重要手段，已在各行业领域得到非常广泛的运用，对整个企业的现代化管理带来了巨大的帮助。

基于目前我公司燃气管理的现状与特点，提出了切实可行的燃气仓储智能管理系统，以简单、可靠的硬件的系统结合强大功能软件体系构建了整套库存管理系统，希望通过对物资供应的条码化管理规范仓库管理的各个环节，实现物流作业的标准化、精细化。

实现对物资供应全过程的控制管理，提升物资供应管理水平。

E. 谁知道仓库管理员用的ERP系统是什么

ERP的全称是企业资源管理计划系统，包含自动排产等功能；而进销存主要是以库存为中心的物料管理系统。所以，仓库管理软件erp实际上是指ERP系统中的仓库管理模块，而并非ERP 系统。
只要稍许懂一些电脑基本知识的人就会操作，只要把物料名称或物料代码、数量、单价、等输入，即可下推而自动生成。
你可学习金蝶、速达、进销存的试用版试试即可掌握。

F. 仓库管理员电脑操作

1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存存放整齐。

2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对

3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；

4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；

(6)仓库电脑自动进入管理系统扩展阅读

（1）加工变动性：加工方式由现场主管或工程师依手边材料的特性或形状决定加工方式及使用工具及机台。

（2）用料变动性：库房内的用料可能是新料，生锈程度不一的旧，废料，有些还有要先进行某加工行为如电镀，工艺因设计变动加工方式要跟着变更或重新加工。

（3）指定用料：因特殊机种的需求，以致其用料必要从请购至入库，领料时也要由此特别机种的工令领用，以致整机或整线设备的指定用料必需要能管理。

（4）制造周期变动性：制造周期变动导致同一部品同一制定出的sop不一样，那么刻意自定义生产流程模板，想怎么调就怎么调。建议：可结合BOM管理、物料需求、工序管理和工艺流程等相结合进行调配，物料自动匹配。

G. 自动化仓储管理系统是基于什么技术做成的有哪些功能板块

自动化仓储系统是对单元货物实现自动化装卸、拆码垛、自动化存取，自动化分拣、自动化包装，自动控制和信息管理的仓储管理系统。自动化仓储系统由货架、器皿、设备、wcs控制系统，wms计算机仓库管理系统构成。简单来说：自动化仓储系统主要由硬件设备和软件系统构成，软件系统又分为wms仓库管理系统和wcs仓库控制系统。
总体来说，企业通过自动化仓储系统可以实现如下三项效益：
1、提升仓库空间利用率，自动化仓储系统主要应用于立体仓库，可以有效提高仓库空间利用。
2、有效提高效率，释放人力，系统具备快速执行出入库动作的能力，可以让仓库大量释放人力，准确高效进行作业。
3、提升企业整体信息价值，自动化仓储系统通过与企业其他信息系统连接，经营管理者可以快速把握各种物质信息，了解库存情况，合理进行生产经营统筹。
自动化仓储系统是企业供应链的紧密一环，随着企业要求更高的空间利用率、更强的入出库能力以及采用计算机进行控制管理而利于企业实施现代化管理等特点，标领自动化仓储系统已成为企业物流和生产管理不可缺少的部分。

H. 怎么用电脑管理仓库

方法：

1. 首先去网站下载软件，软件分为access单机版、SQL单机版、SQL网络版，access版采用access数据库，其它两个版本采用sql server数据库，大家根据自己情况进行下载。

2. 以网络版为例，首先安装服务器程序和客户端程序。

3. 安装完成后，首先运行服务器程序，然后运行客户端程序。双击桌面客户端图标，出现连接服务器对话框。

4. 输入服务器IP地址后，点击“确定”，进入登陆对话框，选择登录名和密码（初始密码为空），进入系统。初次进入系统，系统自动弹出系统设置对话框，选择合适选项点击确定即可。

5. 进入系统后首先要进行用户管理，用来管理员工档案和用户权限，之后员工可以根据自己的帐号和密码进行登陆。

6. 下一步设置公司信息，也就是使用者的公司信息。

7. 设置单据编号，也就是单据编号的规则，单据上也可以手动修改。

8. 默认用户的密码为空，用户进入系统后可能需要修改自己的密码。

9. 基本设置操作完之后，需要进行系统档案设置。点击各个模块，按照操作按钮，进行档案的编辑、新增、删除等操作。

10. 待基础档案建立完成之后，需要对商品期初进行设置，以便正式开始使用系统。

11. 之后需要设置仓库的库存控制选项。

12. 下面就是做单了，这个也是日常操作中最常见的流程，用来管理的仓库的出入库以及仓库间调拨操作。

13. 待单据做完后，最后一步就是查询报表，提供日常监督管理仓库的一个数据凭据。可以查看库存状况以及仓库出入库流水等信息。

I. 如何优化与完善仓库管理信息系统

（一）、仓储管理系统的更新 随着**公司仓库类型向自动化方向的转变，公司的仓储管理信息系统也要随着更新。WMS仓储管理信息系统（warehouse management system，WMS)。这是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和销售运作进行更完美的运作，使其最大化满足经销商的要求。WMS通过电子数据交换（EDI）据。并且通过无线网络、手持终端、条码系统和射频数据通信（RFID）等信息技术与仓库员工联系，使得计算机控制中心的指令能够迅速下达到一线操作人员手中，减少操作出错率和提高作业效率。 （二）、仓库类型及经营模式的转变 从**公司仓储所处地段及现阶段出现的问题考虑，**公司公司首先必须对公
司现在的仓库类型进行改进，由普通的储存流通仓库向自动化立体仓库方向发展，利用自动化立体仓库货物存放集中化、立体化、占地面积少的优点来提高库容，解决仓库内部空间不足，货物堆放散乱的问题；通过仓库作业的机械化和自动化减轻工人的劳动强度，节约劳力，缩短作业时间，解决了仓储人员不足的问题；使用计算机对整个仓库内的作业过程进行自动控制，实时对出入仓货物进行监控，及时发现问题并进行处理，提高了订单处理能力及仓库出入库频率，通过对仓库类型的转变，岱美零部件大大提高了仓库管理水平。**公司公司第二个需要进行转变的是仓储部门的经营模式，必须向专业的配送中心进行转变，为销售方提供快速、及时的专业化配送。改变由于送货不及时导致生产车间方不得不自己上门提货的现象。 （三）、仓储作业流程的改进 **公司仓储主要流程包括入库、保管、出库三个方面。需要改进的是出入库 的一些细节问题，改进后通过手持终端的扫描条码录入货物信息，将大大节省人力，提高出入库效率，避免人工录入发生错记、漏记的现象。 1、入库作业管理 物资验收是仓储管理工作的开始，物资到库后，必须经过保管员的严格验收，对有疑问的通知生产专工到场共同验收才能入库，实物的质量和数量进行验收工作要做到及时、准确、严格、经济。物资经验收合格后办理入库手续，保管员在入库时要把好数量、质量、在来货单上进行签字并签署意见。来货单转至微机物资管理系统入库管理员处，以便及时进行微机处理。确保入库物资的准确、及时、安全。建立健全物资保管账、材料卡片、物资技术档案，做到账、卡、物三相符。这是加强仓储管理的重要工作。 2、保管管理 货物入库后，计算机管理系统自动根据货物类别、品名分配货位，并通过自动分拣设备对货物进行分类分拣进入输送系统。再巷道机运送到相应货位。货物在库时，应当定期对货物进行盘点，确保实际在库货物与账面数量一致，检查货物质量。及时发现作业与管理中存在的问题，并采取相应措施，从而提高库存管理水平。货物保管过程中还要及时清理仓库场地，保证库内整洁，保障仓库设备顺畅运行。建议使用5s管理，严格执行整理、整顿、清扫、清洁和素养的要求。 3、出库作业管理 出库必须有经销商的订单和出库通知，保管员根据微机出库单据，如实发放，
不得张冠李戴，必须坚持按质按量迅速及时，严格执行限额发料制度。任何非正式凭证都不能作为发货凭证，遇到问题及时向仓库主管部门报告。
（四）、库存控制方法的改进
任何产品都有热销和滞销的情况发生，**公司库内有些产品占据了大量的货
位，但这些产品销售较少，积压严重；而有的产品非常畅销，
货位经常不够摆放，不得不摆放在其他货区。这样就造成有些货物摆放杂乱无章，管理不便，而且占用大量资金。
因此，**公司零部件在库存方面采取了ABC分类管理方法管理库存，按照各类库存货物的年度货币占用量将库存分为A、
B、C三类，然后对不同类别的货物采取不同的管理方法，很大程度的节约了人力、物力、财力。 （五）、仓储人员的培训
不论**公司是对仓储管理信息系统的改进，还是作业流程库存方法的改进，其前提是必须有新型的物流管理人才来实施，物流系统再先进，作业流程再合理，如果没有相应的人员懂得实施，那改进工程也将是一纸空文。因此，**公司零部件对仓储员工进行了现代化仓储技术的培训，使公司员工最大限度的掌握了现代物流仓储技术的运作知识和现代物流设备的使用方法。

J. 如何用电脑做仓库管理的入库出库

安装一个仓库管理软件就行了，市面上很多的